项目经理部解体一般是在()阶段。

A.施工阶段

B.竣工验收

C.施工准备

D.投标及签订合同

答案

查看答案

发布时间：2023-01-05

更多“项目经理部解体一般是在()阶段。”相关的问题

第1题

项目经理部随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体，体现了它的（)特点。

A.分散性

B.相对独立性

C.综合性

D.临时性

点击查看答案

第2题

下列（)属于项目经理部解体后的工作。

A.工程移交

B.工程收尾

C.剩余工程款的结算

D.质量问题的返修

E.内业资料移交归档

点击查看答案

第3题

工程项目部应成立商务策划小组，项目部主要管理人员进场后()天内，编制完成施工阶段商务策划书并报项目经理部(分公司)成本核算科审核。对工期紧、合同签订滞后，可进行分段策划，原则上策划不超过90天。项目结算策划可以在完工前3个月完成编制工作。

A.45

B.30

C.28

D.14

点击查看答案

第4题

某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作，工期要求60天，工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于此工程的设计比较到位，工程中未发生工程变更；由于项目经理部的认真管理，工程中未发生质量、安全事故；由于监理单位的现场监理人员数量有限，部分工程文件的签认不及时。建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站即进入到试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后，建设单位编制完成初步决算，并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中，设备运行正常。在通信基站竣工验收后1年半时，由于部分电池不能充电，建设单位通知施工单位前去处理。

问题一、此工程的竣工资料中，验收文件部分的正文应包括哪些内容？

问题二、建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理？项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求，应做哪些工作？

问题三、建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗？为什么？建设单位组织的竣工验收存在哪些问题？

问题四、建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题？

问题五、施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题？为什么？

点击查看答案

第5题

下列属于项目经理部一般设置的部门有（)。

A.商务管理部门

B.质量安全监控管理部门

C.生产管理部门

D.施工技术管理部门