运用概率理论研究不确定性因素的变动对项目经济效果指标影响的一种定量分析方法，是()。

A.运用数理统计原理，研究一个或几个不确定因素在发生随机变化的情况下，对项目经济评价指标所产生影响的一种定性分析方法

B.运用数理统计原理，研究一个或几个不确定因素在发生随机变化的情况下，对项目经济评价指标所产生影响的一种定量分析方法

C.运用数理统计原理，研究一个或几个不确定因素在发生固定变化的情况下，对项目经济评价指标所产生影响的一种定性分析方法

D.运用数理统计原理，研究一个或几个不确定因素在发生固定变化的情况下，对项目经济评价指标所产生影响的一种定量分析方法

A.确定敏感性分析的目的

B.确定敏感性分析的计划

C.选定用于敏感性分析的评价指标

D.确定不确定性因素可能的变动范围

A.PPS抽样是一种运用属性抽样原理对货币金额而不是对发生率得出结论的统计抽样方法

B.PPS抽样以货币单元作为抽样单元，有时也被称为金额加权选样、货币单元抽样、累计货币金额抽样，以及综合属性变量抽样等

C.PPS抽样中，项目金额与被选中的概率呈反向变动关系

D.PPS抽样有助于注册会计师将审计重点放在较大的余额或交易

A.生产能力分析

B.敏感性分析

C.概率分析

D.盈亏平衡分析

E.平均成本分析

A.蒙特卡洛技术

B.概率影响分析

C.帕累托分析

D.SWOT分析法

A.对项目诸风险进行比较分析和综合评价，确定它们的先后顺序

B.挖掘项目风险间的相互联系

C.综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件，研究如何才能化威胁为机会，明确项目

D.进行项目风险量化研究，进一步量化已识别风险的发生概率和后果，减少风险发生概率和后果估计中的不确定性，为风险应对和监控提供依据和管理策略

E.数据的准确性和可靠性

A.小于1

B.等于1

C.不确定

D.等于0

A.确定性项目成本控制

B.风险性项目成本控制

C.不确定性项目成本控制

D.完全不确定性项目成本控制

A.盈亏分析法

B.以销定产法

C.敏感性分析法

D.概率分析法

A.项目管理方法

B.项目管理理论

C.项目管理竞争

D.项目管理思维

E.项目管理策略

A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素

B.敏感性分析找不出影响最大、最敏感的主要变量因素

C.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图

D.适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析