各级供应链运营中心按照“主要负责人负责制，各专业协同运营”原则，建立运营例会、协调会商、运营月报、运营台账、（）、宣贯培训等工作机制。

A.“谁业务、谁负责”

B.“谁主管、谁负责”

C.“谁运营、谁负责”

D.“谁主导、谁负责”

A.专业管理部门

B.各专业

C.供应链运营中心

D.数据中台

A.1+X

B.一级统筹、两级平台、三级运营、四级应用

C.归口管理

D.1+N

A.日常管理，紧急调配

B.平时保障、战时攻坚

C.应急调配指挥

D.资源优化配置

A.模型建设管理和质量管控

B.数据分析和质量管控

C.质效提升和运营评价

D.分析预测和运营评价

A.管理机构

B.作业中心

C.受理网点

D.各级运营管理部

A.月

B.季度

C.半年

D.年度

A.运行效能监控、内部作业监控和外部风险防控。

B.运行质效监控、现场作业监控和外部风险防控。

C.运行质效监控、内部作业监控和现场风险防控。

D.运行效能监控、现场作业监控和外部风险防控。

A.运营分析

B.业务统筹

C.风险监控

D.数据应用

A.调配

B.调控

C.调拨

D.调度

A.落实公司供应链运营制度及规范，组织制定本单位供应链运营中心规划、管理流程，推进供应链运营中心建设和省级供应链运营平台建设

B.负责组织本级供应链运营中心业务开展，指导监督市公司履行供应链运营职能，组织市县公司应用平台

C.定期组织召开本单位供应链运营分析会议，协调、处理供应链运营中心重大问题

D.负责省公司范围内物力资源优化配置等工作编制应急物资保障预案，开展应急演练，应急状态下实施应急物资省内调配等供应工作