《荷花》课文中：“我忽然觉得自己仿佛就是一朵荷花，穿着雪白的衣裳，站在阳光里”的理解是（）

A.科普短文一般融知识性、娱乐性、趣味性于一体

B.语言是人们用来交流思想的工具，自然界一些物候现象也起着预报农时的作用。这种想象仿佛就是传递信息的大自然的语言

C.《恐龙无处不有》文中括号内补充说明的文字可以删除，它只起到对说明内容补充解释的作用

D.《阿西莫多短文两篇》中的两篇短文虽然选材不同，但是都探讨了恐龙灭绝的原因

A.微风过处，送来缕缕清香，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的

B.四月的黄昏，流曳着一组组绿色的旋律

C.你呼吸的轻风吹动我，在一片叮当响的月光下

D.时间就是速度，时间就是金钱，时间就是生命，时间就是力量

示学习内容，小辉就在下面随口背诵起来，并且很得意地告诉同桌，这本书上所有的课文我都会背诵了。数学课上，小辉最期盼的就是做题，因为他做的又快又好，常常能拿满分。同学们向他投来羡慕的眼光，第一名让小辉觉得与众不同。在小辉看来，老师讲的东西他全会，所以课堂上听讲很不专注，而且还会影响其他同学。随着其他同学入学逐渐适应和良好的习惯逐步养成，小辉的优越感和自豪感不在突出，而且作业常常出现卡壳，作业常常不做了。每当这时，小辉就会觉得特别委屈，有时候甚至会责怪幼儿园之前怎么没有教过。

(1)请评价并分析以上材料中小辉所读幼儿园的做法。

(2)联系该案例谈谈幼儿园针对幼小衔接需要开展哪些工作？

A.就快期中考试了,时间紧迫，我必须因地制宜，制定出适合我自己的复习计划

B.讨论问题时，由于每个人的观点和立场不同，见异思迁的现象是常有的

C.几经周折，老人终于回到了阔别三十年的故乡，长年漂泊在外的愁绪荡然无存了

D.洪湖公园拍摄荷花，这朵荷花和荷叶都很完整,，荷花的杆与叶边大相径庭，形成很好的配合

A.没错，我就是有病

B.我觉得我没病

C.我觉得我缺条腿

A.我认识他们的哀乐，这一切我也有分。看他们在那里把每个日子打发下去，也是眼泪，也是笑，离我虽那么远，同时又与我那么相近。

B.为了我想听听那个人上船时那点推篷声音，我打算着，在一切声音皆已安静时，我仍然不能睡觉。我等待那点声音。

C.我弄明白了，回到舱中以后，我依然默听着那个单调的声音。我所看到的仿佛是一种原始人与自然战争的情景。那声音，那火光，皆近于原始人类的武器!

D.十五年前自己的事，在这样地方温习起来，使人对于命运真感到惊异，我懂得那个忽然独自跑上岸去人，为什么上去的理由!

【题目描述】

第 21 题 一次慈善家好不容易帮助某个青年治好了腿疾，没想到这个青年后来成了抢劫犯。这位慈善家深有感慨地说：“我只是想让他尽快走起来，却没有教他应该往哪里走。”请以此事为话题，写一篇200字的议论短文。

【我提交的答案】：真诚的付出却换来了如此的回报， 世间有些事情就是这样阴差阳错.我觉得慈善家不应该有心理负担因为自己为之付出了。他学坏也不能太自责，世事变幻无常.他也许多年以后还会体会到慈善家的用心良苦，会认为自己错在哪里。会改邪归正的!年轻气盛时免不了犯错，但是最终应改正错误从新做人。每个人都会去从错误中总结经验。相信他会有灿烂的人生 。再有好人总会有好报的慈善家会有一个美好的结局

【参考答案分析】：

略

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

我答的是不是跑题了

个习惯，以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。这天，盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢，满腹心事，闷头吃饭，谁也不理。于是，盛田昭夫就主动坐在这名员工对面，与他攀谈。几杯酒下肚之后，这个员工终于开口了：“我毕业于东京大学，有一份待遇十分优厚的工作。但是，进入索尼之前，对索尼公司崇拜得发狂。当时，我认为我进入索尼，是我一生的最佳选择。但是，现在才发现，我不是在为索尼工作，而是为课长干活。坦率地说，我这位课长是个无能之辈，更可悲的是，我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进，课长不仅不支持，不解释，还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉，有野心。对我来说，这名课长就是索尼。我十分泄气，心灰意冷。这就是索尼？这就是我的索尼？我居然放弃了那份优厚的工作来到这种地方!”这番话令盛田昭夫十分震惊，他想，类似的问题在公司内部员工中恐怕不少，管理者应该关心他们的苦恼，了解他们的处境，不能堵塞他们的上进之路，于是产生了改革人事管理制度的想法。之后，索尼公司开始每周出版一次内部小报，刊登公司各部门的“求人广告”，员工可以自由而秘密地前去应聘，他们的上司无权胆止。另外，索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作，特别是对于那些精力旺盛，干劲十足的人才，不是让他们被动地等待工作，而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后，有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位，而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。案例问题：（1）年轻职工的牢骚反映出索尼的团队建设存在哪些问题？（2）领导人应有的素质是什么？盛田昭夫在本案例中突出表现出哪些优秀的领导素质？