建设部门应及时在系统内进行工程成本费用订单接收操作，确保资本性支出及时确认、准确入账。对于建筑安装费、施工费等工程成本费用，应根据项目建设进度等确认投资支出；对于（），应一次性全额确认投资支出

A.立项批复超过6个月未发生资本性出的项目预警

B.已发生资本性支出24个月未转资项目预警

C.暂估转资超过12个月未结项的项目预警

D.在建工程余额为负数的项目预警

A.医疗机构应当分别建立住院和门急诊患者危急值报告具体管理流程和记录规范，确保危急值信息准确，传递及时，信息传递各环节无缝衔接且可追溯

B.医疗机构应当根据已开展的检查、检验项目情况，制定可能危及患者生命的各项检查、检验结果危急值清单

C.出现危急值时，出具检查、检验结果报告的部门报出前，应当双人核对并签字确认，夜间或紧急情况下可单人双次核对。对于需要立即重复检查、检验的项目，应当及时复检并核对

D.外送或外收的检验标本或检查项目存在危急值项目的，医院应当和相关机构协商危急值的通知方式，并建立可追溯的危急值报告流程，确保双方临床科室或患方能够及时接收危急值

E.临床科室任何接收到危急值信息的人员应当准确记录、复读、确认危急值结果，并立即通知相关医师，临床医师接到危急值后应及时处理；或通过医疗机构信息系统进行危急值信息的准确传送和确认

F.F.医疗机构应当统一制定临床危急值信息登记专册和模板，确保危急值信息报告全流程的人员、时间、内容等关键要素可追溯；或通过医疗机构信息系统进行危急值信息全流程的记录、追溯和监控

B.畅订的房型在PMS流量中显示“≤0”时，所有订单，需等待酒店确认后(酒店PMS内“CRS预定”界面)，进行订单操作，携程才确认宾客

C.酒店房型流量在“≤0”时，携程下发的所有订单，酒店应做到及时回复，以免酒店未确认订单，客人已到店，造成相关投诉

D.所有选项皆是

A.12

B.24

C.48

D.72

A.工程建设部门；

B.采购物流部门；

C.财务部门；

D.分公司；

A.CRS或线上渠道保留房外的预定，前台须根据流量，在20分钟内确认接受或取消

B.对于酒店自行签订的中介渠道，每个中介的每日保留房数不宜超过5间

C.前台每日及时确认当天预订和催缴预付款，随时掌握的可接受预订情况

D.前台在接受客人预定时，应准确记录各项信息，减少NOWSHOW情况的发生

A.控制预订保留时间，过晚的预订请客人预付押金

B.清晰复述客人预订，确保信息准确;复查电脑输入的预订信息，确保录入准确

C.及时与预定客人进行到店前确认，了解客人行程变化，进行预定修改和取消

D.所有选项皆是

A.实行手工签发对账单的，严格执行换人复核制度，避免不签、漏签、错签现象;系统打印对账单的，未以批准不得补制。

B.严格按对账频率要求进行对账，提高对账单回收率;对未回复重要客户，应二次对账。

C.严格执行记账、对账相分离制度。

D.对于异常账户实行上门对账。

E.会计主管认真履行对账工作的管理职责，确保银企对账全面、准确、及时。

F.对收回的对账单严格进行折角验印，核对人在对账单上签章证明，发现虚假对账单，及时采取措施，确保客户资金安全。

A.在等待交接款期间，营业场所入口应处于锁闭状态，现金业务区须有营业人员留守，遇紧急情况及时报警

B.钥匙、密码交接要做到平行、当面交接，并做好交接登记，密码交接后应及时更改

C.营业柜台桌面不得长时间存放现金，备用金和收取的大额现金必须及时放入保险柜内，病随时锁闭、打乱密码

D.司法机关、监督部门、公安部门等外部单位或本系统内上级机构等需调阅监控录像时，须履行相关手续，登记填写相关台账，系统操作须专人进行

A.BANCS系统柜员营业终了后，查询“金融类交易流水清单”，与当日传票进行核对，确保跨系统往来交易处理准确、完整。

B.各外围系统(MJE、CDS、FMS、AAS、BOND、GTS)操作柜员核对跨系统往来交易是否处理完毕，金额、责任中心等录入是否准确。

C.对于跨系统往来业务，交易双方应逐笔与对方系统柜员确认交易是否已在当日处理完毕，交易金额相等、方向相反，责任中心一致。确认情况应进行书面记录，并经业务经理或其授权人签字确认。

D.次日业务经理应根据GLSDJ060报表，对跨系统往来核算码挂账情况进行监控。