表2年度管理计划中产品生产情况包含哪些内容（）

A.危废产生概况

B.危废减量化计划和措施

C.产品生产情况

D.环境监测情况

A.检查、检测和公开

B.危废比较分析

C.管理制度执行情况

D.处置设施运行情况

光明公司只生产一种产品。相关预算资料如下： 资料一：预计每个季度实现的销售收入（含增值税）均以赊销方式售出，其中60%在本季度内收到现金，其余40%要到下一个季度收讫，假定不考虑坏账因素。部分与销售有关的数据如表1所示： 表1 单位：元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计销售收入 234000 234000 257400 257400 期初应收账款 41600 第一季度销售当期收现额 A 第二季度销售当期收现额 B 第三季度销售当期收现额 第四季度销售当期收现额 C 经营现金收现合计 234OOO 248040 257400 资料二：预计每个季度所需要的直接材料均以赊购方式采购，其中50%于本季度内支付现金，其余50%将于下个季度付讫。假定不存在应付账款到期支付能力不足的情况。部分与直接材料采购预算有关的数据资料如表2所示： 表2 单位：元 项目 一季度 二季度 三季度 四季度 预计材料采购成本 140400 140400 152100 154440 期初应付账款 10000 70200 E F 第一季度采购当期支出额 第二季度采购当期支出额 第三季度采购当期支出额 第四季度采购当期支出额 G 材料采购现金支出合计 D H 根据资料一、二，下列选项正确的有（）。

A、表1中用字母表示的A、B、C数值分别为140400元、140400元和154400元

B、表2中用字母表示的D、E、F数值分别为80200元、70200元和66050元

C、表2中用字母表示的G、H数值分别为77220元和153270元

D、预算年度年末应收账款余额为102960元

E、应付账款年末余额87220元

A.物资需求计划

B.合同订单信息

C.供应商实际生产情况

D.工程里程碑

某厂生产甲产品，根据合同要求，2017年甲产品分月出产计划安排如表所示（交货期都假设在月底）。已知一个甲产品组装需要一个A零件，A零件的批量是200，生产周期是2个月。假设生产周期=生产间隔期。试根据甲产品的拟定A零件的投入和出产计划（够交货就可以了，不需要多生产）。 表 生产及外协定货表

A.安全培训制度、年度培训计划、安全培训管理档案的制定和实施的情况

B.安全培训经费投入和使用的情况

C.主要负责人、安全生产管理人员接受安全生产知识和管理能力考核的情况

D.特种作业人员持证上岗的情况

E.应用新工艺、新技术、新材料、新设备以及转岗前对从业人员安全培训的情况

A.每年1月15日

B.每年1月31日

C.每年1月10日

A.上一年度新（改、扩）建及退役通信系统情况

B.各类通信通道电路配置表

C.本年度通信年度运行方式编制的依据和需求预测

D.通信系统网络图

A.直接、间接和未来竞争者有哪些？

B.竞争对手的生产、销售、价格、管理及市场份额等情况如何？

C.竞争对手都采用什么样的竞争策略？

D.以上三项都对正确

A.近期涵盖战略及规划的产品全生命

B.前期的产品生产全周期

C.周期前期的产品上市全周期

D.早期的产品市场生命周期管理