团队领导与成员商讨《团队章程》细节的过程中，应当（）

A.倾听

B.交谈

C.思考

D.关注

A.团队与成员之间

B.成员与成员之间

C.领导与成员之间

D.成员对待团队事务的态度

A.决策前与团队成员讨论

B.决策前与团队成员协商并让他们提出观点讨论

C.决策前说服团队成员接受

D.领导者提出方案，让团队成员讨论

A.会见除了两个新成员外所有的成员，提出解决问题的措施

B.与每位新成员进行一对一的讨论，说明团队过去是如何避免争执的

C.要求团队推进者参加下几次会议以帮助减少冲突

D.什么也不做

A.绝对避免争执

B.建立归属感

C.打造团队文化

D.尊重与信任

E.加强沟通

A.群体有由个人承担责任，团队由成员共同承担

B.群体比团队目标更具体

C.群体比团队提供更多的产品

D.团队的领导权是共享的，群体通常有一个领导中心

A.组长与组员

B.正式组员与非正式组员

C.车间领导与工人

D.常设组织与临时性组织

A.范围定义

B.范围管理

C.项目章程

D.范围分解

A.计划的实施情况

B.目标与行动计划

C.工作态度

D.目标与团队合作

在一个优秀的团队中，团队领导是核心，所有成员都要不能分摊领导的职能。()