某工程监理公司是施工项目的监理单位，其监理的依据包括()。

A.当本地少有符合监理资质要求并且少有类似经验的监理单位时，可以指定监理公司。

B.可以合同约定，监理人员代表业主协调工程建设的外部关系。

C.业主不派工地常驻代表。

D.即使为了更好地实施施工，监理员也不可以泄漏有关设计方面的秘密给业主。

E.总监理工程师以业主的身份参与调解施工中的纠纷。

A.委托的工程监理单位

B.总监理工程师的姓名

C.项目的监理组织机构

D.监理的内容

E.监理权限

施工。在签订工程施工承包合同前，业主委托了一家工程监理公司协助业主完善和签订工程施工承包合同，并承担该建设工程项目施工阶段的监理任务。监理工程师看过了业主（甲方）和承包人（乙方）草拟的工程施工合同条款后，认为以下条款不妥：（1）监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

（2）乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。

（3）甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。

（4）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。

（5）无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的全部追加价款，赔偿乙方损失，并相应顺延工期；检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期应予顺延。

（6）乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量，并在计量24小时前通知乙方。

【问题】

请逐条指出上述合同条款中的不妥之处，并提出改正意见。

A.设计

B.施工

C.监理

D.业主项目部

E.现场监理工程师

工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作中，监理工程师强调了设计阶段监理工程师下属的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程是否准确、预算单价套用是否正确;各项收费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还发现承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施无法落实，会影响工程进度，小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”以下()分析正确。

A.指派一名总监理工程师，选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式。

B.总监理工程师不分阶段主持编制了监理规划。

C.监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查：(1)各预算单价是否与定额单价相符，其名称、规格、计量单位和内容是否与定额基价一致。(2)对换算的单价，审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的，换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则，审查单位估价表计算是否正确。

D.小杨的职责：要求承包方上报分包单位资质材料;审查进度保证措施，提出改进建议;巡视现场。

E.总监理工程师的职责：下达停工令、审查确认分包单位资质、协调业主与承包方关系。

A.原设计单位

B.建设单位

C.项目技术负责人

D.监理单位

A.工程材料、构配件、设备质量证明资料及现场测试报告

B.产品预计进入市场后的市场占有率、社会需求量等

C.当地施工单位管理水平、质量保证体系等

D.建设单位前期准备和项目审批完成情况

主方重点抽查了造价控制资料。根据背景资料，回答下列1-4问题。

1、费用索赔审批表属于监理造价控制资料。

A、对

B、错

2、下列选项中，属于造价控制资料的有()。

A、工程款支付证书

B、见证记录

C、监理规划

D、费用索赔审批表

E、施工记录

3、费用索赔意向通知书、费用索赔审批表应由()填写。

A、建设单位

B、监理单位

C、施工单位

D、设计单位

4、下列资料中，不属于监理资料的是()。

A、监理管理文件B、施工管理文件C、质量控制文件D、造价控制文件

A.项目经理

B.专业监理工程师

C.施工单位技术负责人

D.总监理工程师

E.监理单位技术负责人

A.业主项目经理

B.总监理工程师

C.施工项目经理

D.专职安全员