不同背景的团队之间能够良好地开展合作（）

A.3

B.5

C.7

D.10

A.①②③④⑤⑥

B.①③④⑤⑥

C.③④⑥⑦

D.①②③④⑥⑦

A．与有影响力的领导建立个人关系

B．以拓展正式的人际关系为主

C．与其他项目经理开展合作

D．与主题专家的良好互动

A.决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持

B.积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难

C.和不同部门之间的同事配合时优先考虑本部门的同事

D.善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，对事不对人

A.创建一份新的相关方分析矩阵，供高级管理层审查

B.接触客户，并提出主持额外团队建设活动的提议

C.向高级管理层提交申请，请求与项目工作的其他公司开展团队建设活动住

D.制定RACI图表，澄清角色和职责

A.提升创业实务和实践能力

B.理解并遵守职业道德规范

C.多学科背景下的团队合作

D.树立问题导向意识

A.如果方便的话，可否分享你目前所在地区／大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中，你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的

B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例，详细说明当时活动的背景和预期目标，你是如何参与整个活动组织和执行的，最终活动的成果如何

C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案，最终的结果是什么

D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明

A.将发行业务和投资交易业务进行分离，在办公场所、业务人员、业务流程、文件流转等方面设立防火墙。

B.债券一、二级市场业务在部门设置、人员等方面严格分离，并由同一名高级管理人员分管。

C.设立不同业务团队独立开展债券项目承做、发行定价(含簿记建档)和销售等环节的相关工作。

D.参与认购所承销债券，并在发行业务与投资交易业务之间设立防火墙。

A.工作生活质量措施能改善人们之间的交往，加强员工与组织之间的合作

B.工作生活质量措施能增强对员工的激励，满足员工迫切的需要，从而激发员工的工作热情和积极性

C.工作生活质量措施能增强员工的能力，使他们能够自行解决群体中的一些问题，更好地参与决策

D.工作生活质量措施能增强员工的工作动力，使员工更好的工作，创造价值

A.团队所期待的结果

B.全部都是

C.团队的任务，以及如何实现该任务

D.团队组建的背景

团队的高效合作是合而不同。()