对开发项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,并将该计划付诸实施,县在实施过程中经常检查实际进度是否技计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调控、修改原计划,直至工程竣工、交付使用,指的是()。
A.质量管理
B.合同管理
C.物业管理
D.进度管理
A.质量管理
B.合同管理
C.物业管理
D.进度管理
第6题
A.成品管道购置
B.管道连接
C.安装各阶段水压试验
D.管道消毒、
E.土方
第11题
A.根据已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。
B.监理规划除题中八项内容,还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。
C.在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。
D.监理工作内容:审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
E.总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。