为了让团队成员更好地了解团队的总体战略和方向，《团队章程》中应当说明（）

A.了解上司的工作计划

B.协调个人、团队目标与部门目标、组织战略

C.建立团队愿景

D.与上司建立合作关系

A.按资源管理计划执行

B.提前遣散团队成员

C.做好人力资源风险控制

D.对团队成员进行培训

A.完成项目，签发变更请求，并而请求一支新资源替换不合规的团队。

B.向项目发起人和管理层报告该问题，防止支付效率奖金。

C.让团队成员查阅质量管理计划并向项目发起人报告道德问题。

D.将可能不满足客户要求的风险更新到风险登记册中。

A.确保让表现不尽如人意的成员感到压力，使其尽快改进工作

B.发现潜在问题时毫无顾虑地向同事指出

C.尊重团队中以高标准要求工作的同事

D.严格执行绩效管理及改进计划等措施

A.决策前与团队成员讨论

B.决策前与团队成员协商并让他们提出观点讨论

C.决策前说服团队成员接受

D.领导者提出方案，让团队成员讨论

团队精神是指团队的成员为了实现团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。()

A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的

B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感

D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

A.让某个成员主持团队的项目

B.提供给某人成为老师的机会

C.给予某个成员一些普通的任务

D.让团队成员担任关键职位

A.人际关系法

B.角色定义法

C.价值观法

D.任务导向法

A.在高绩效团队中，成员有较强的工作动机和良好的工作状态，充满自信和自尊

B.在高绩效团队中，团队愿意为成员做出承诺

C.高绩效团队必须有一个支持环境

D.高效团队对所要达到的目标有清晰的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值