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[单选题]
工程完工后()天内，现场经理牵头对项目成本进行清理，核实项目发生实际成本，并由相关管理人员、现场经理签字确认后，上报成本核算科，锁定工程最终成本，锁定后的工程成本不得以任何理由增加。现场经理牵头计算合同收入并核定，上报成本核算科，确定项目结算确保金额。
A.14
B.20
C.28
D.30
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第3题
A.主任工程师、现场经理
B.主任工程师、技术负责人
C.现场经理、技术负责人
D.技术负责人、工程部长
第4题
此题为判断题(对，错)。
第7题
第9题
A.岗位工作记录表
B.值班交接记录表
C.值班日记
D.值班经理工作日志
第10题
A.投标阶段的商务策划主要在于研究招标文件，掌握工程所在地市场行情，测算工程成本(投标测算)，明确项目盈亏点，利用报价编制说明技巧以及不平衡报价等手段为中标后调整造价埋下伏笔，列出并分析数种报价方案供最终定价决策参考
B.签约阶段商务策划侧重项目风险识别和防范，重点分析合同风险和清单风险，在合同谈判时制定对策予以防范和化解
C.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略
D.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略
E.由商务经理组织编制《项目商务策划》
F.由现场经理编制
第11题
A.工程维护员每天对设施设备保修项目进行维修，并做好工程维修记录
B.对暂时无法解决的项目，工程维护员应做好记录，并写明原因，第二天尽快安排维修;
C.对暂时无法解决同时影响客人居住的情况，应向前厅经理/副理汇报给予客人换房;
D.工程维护员在检查酒店公共区域的设施设备是，发现黑灯应及时上报给客房经理
