真正能激励员工的是管理者，而不是员工本身。此种说法：（)

A.激励员工时重在帮助他们识别和克服弱点

B.激励人时，重在发挥员工的个人优势，而不是客户弱点

C.员工业绩的提升空间，在于对自身缺点的不断改进，并且要经常性地防范他们的弱点

D.如果员工的弱点是由自身的性格问题造成的，管理者的改进计划就要考虑如何克服其弱点

A.医院团队目标是否能达到，取决于护士的素质

B.护理人员的态度，是管理层效能的一面镜子

C.管理学应是一门综合的人文学科，而不是细分学科的组合

D.管理的价值就是激励员工

E.管理者不仅要管理别人，还需管理好自己

A．保健因素

B．物质因素

C．激励因素

D．稳定因素

A.利润分析计划不适用于企业的高层管理者

B.员工所获得得利润分享收入不能体现他们的工作绩效

C.利润分析计划能起到很好的激励作用

D.利润分析计划涉及员工的基本工资

A.对事不对人

B.多问多沟通，有依据，结果可追溯

C.个人和个人比，个体和团队比，看相对好坏，而不是绝对分数

D.员工主管达成共识，员工真正发自内心认同

根据下列条件，回答 83～88 题：

中兴通讯作为IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过60%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于中兴通讯研发技术领先的战略定位。

第 83 题 下列关于激励陈述正确的是（）。

A．激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程

B．员工更看重工作本身所带来的社会地位属于内源性动机

C．外在激励是指通过满足员工外在物质或社会报酬等需要而使其努力工作的过程

D．只要充分激励员工的动机，即可使员工产生绩效

管理者应该不用负激励是照顾员工情绪。()

A.减少瓶颈

B.激励员工

C.发展员工

D.减少管理者的工作时间

在员工按照要求执行任务的过程中，管理者的角色是：

A纠正者

B激励者

C考评者

D指导者