工程结算风险包括那些()

A.招标人提供的文件不准确、不及时造成费用增加或者工期延误

B.主要设备、材料市场价格波动超过合同约定幅度的风险

C.在经批复的初步设计或方案设计之外，提出增加建设内容的要求，造成设备材料和人工费用增加的风险

D.承标人擅自调整工期，而影响工程实施进度的风险

【题目描述】

下列关于竣工结算的有关讨论中，正确的是（）

A．工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料

B．发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内应支付工程竣工结算价款

C．发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付，承包人可以与发包人协议将该工程折价

D．由于承包人的原因造成工程竣工结算不能正常进行，可以交付工程后结算

E．由于发包人的原因不支付工程竣工结算价款，应从发包人收到竣工结算报告及结算资料后第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息

按照施工合同示范文本的规定，竣工结算的违约责任包括：①发包人的违约责任。1)发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。2)发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。②承包人的违约责任。工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未能向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付时，如果发包人要求交付工程，承包人应当交付；发包人不要求交付工程，承包人仍应承担保管责任。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

为什么B选项是错误的啊？

A.招标人提供的文件不准确、不及时，造成费用增加和工期延误的风险

B.主要设备、材料市场价格波动超过合同约定幅度的风险

C.投标文件的遗漏和错误，以及含混不清等，引起的成本及工期增加的风险

D.招标人提出的工期调整要求，或其前期工作进度而影响的工程实施进度的风险

A.未充分理解招标文件要求而产生的人员、设备、费用和工期变化的风险

B.未充分理解招标文件要求而产生的人员、设备、费用和工期变化的风险，()除招标人提供文件和资料之外)取得的可能对项目实施产生不利影响或作用的风险

C.主要设备、材料市场价格波动低于合同约定幅度的风险

D.投标文件的错误引起的成本及工期增加的风险

【题目描述】

背景（三）

某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。

工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。

根据背景（三），回答下列问题。

第41题工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（）万元。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

怎么算的出来的？

A.承包人

B.投标人

C.采购人

D.采购代理机构

A.账户在冻结、挂失状态下，验资户在验资期限内，为客户办理销户。

B.开户单位贷款及应收利息未结清或相关费用未清理完毕，为客户办理销户。

C.客户销户申请、开户许可证等资料不完整或未使用重要空白凭证未收回也未要求客户出具证明即办理销户。

D.单位定期存款、通知存款、一般账户销户时，不以转账结算方式将本息转到其基本账户或其他账户，以现金方式销户。

E.违反账户管理规定，基本账户销户未通过人行账户管理系统销户;非核准类账户销户未向人行备案。

F.销户资料保管不齐全，或未按规定期限保管，形成风险隐患。

A.每次收(付)款的具体金额或者相应的百分比规定

B.合同价款是否包含税金，假如不含税金不须清晰说明

C.除合同订明的价款外，是否包括其他代收、代付款项

D.是否在合同中明确区分了适用不同税率的货物和服务

【题目描述】

根据建设工程施上合同示范文本的规定，下列关于隐蔽工程检验的说法中，正确的是（ ）。

A.工程师与承包人共同检验

B.工程师无故不参加验收，视为该隐蔽工程通过检验

C.工程师未在检验记录上签字，承包人7 日内不得进行工程隐蔽

D.验收不合格，承包人应在工程师限定的时间内返工后重新报验

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

为什么选A？

B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等

G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理

I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

A.施工

B.试验

C.材料

D.合同