企业组织结构变革的征兆有哪些？

A.企业变革难度导致变革意愿低

B.组织与变革者的创新力弱致使变革力降低

C.新经济时代对变革管理者的变革能力提出新要求

A.生产过程

B.组织结构

C.人员结构

D.生产效率

北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构，对既有流程进行梳理和重组，从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对，普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统，稳扎稳打，不能过于冒进，急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。

A.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

B.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

C.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义

D.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

信息技术对企业组织的影响包括（)。

A.使组织结构呈现扁平化趋势

B.对集权化和分权化可能带来双重影响

C.要求给下属较小的工作自主权

D.降低专业人员比例

此题为判断题(对，错)。

A.企业最高领导在最上层发号施令

B.客户在最高一层

C.一线员工给客户提供卓越的服务

D.二线员工给一线员工提供服务

A企业内原有人才能力不足

B企业遇到重大业务变革

C过度依赖引进或外招人才

D关键人才流失

E关键岗位任职成功率低

F人才供给不平衡