设备前期管理工作程序主要分为规划、实施、（)三个步骤。

A.调查分析

B.人力资源预测

C.规划的制定实施

D.规划评估反馈

A.人力资源需求和供给分析阶段

B.供求均衡分析与规划制订阶段

C.目标确定与调查分析阶段

D.实施、评估和反馈阶段

A.投资估算阶段

B.项目建议书阶段

C.可行性研究阶段

D.决策阶段

A.国务院建设行政主管部门

B.建设项目规划审查机构

C.县级以上地方人民政府建设行政主管部门

D.国务院有关行政主管部门

A.招标人提供的文件不准确、不及时，造成费用增加和工期延误的风险

B.主要设备、材料市场价格波动超过合同约定幅度的风险

C.投标文件的遗漏和错误，以及含混不清等，引起的成本及工期增加的风险

D.招标人提出的工期调整要求，或其前期工作进度而影响的工程实施进度的风险

A.完善物业规划设计方案

B.提高物业建设工程质量

C.为日后的物业管理工作打好基础

D.有利于物业的销售

A.安全规划

B.设备入网安全

C.风险评估

D.防护加固

E.审计检查

A.规划

B.实施

C.终结

D.后续

A.项目管理工作的对象

B.项目实施的工作过程

C.项目管理工作的任务

D.信息的内容属性

A.录像机

B.便携式音视频采集设备

C.录音笔

D.相机

A.投资分析

B.前期准备

C.施工建设

D.租售服务