下面（)不是会议中的控制技巧

A.一对一会议要预约才能举行

B.会议可以成为一种有效的激励手段

C.高效会议的特征是一切都要按部就班，按原来商定好的程序进行

D.有时，可为激励员工士气而召开会议

A.如果对客户所提的问题不清楚，可以实事求是告诉他

B.对客户问题不懂时，也可以采用反问的形式得到主动

C.有时适当的沉默是必要的

D.同一时间可以多问几个问题，让客户认识的他所处现状的严重性

A.实体类

B.抽象类

C.控制类

D.边界类

A.客户服务

B.获取销售线索

C.组织研讨会和会议邀请

D.获取各种信息

A.简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角

B.可以谈论工作以外的双方感兴趣的话题

C.要多请示和汇报，让上司参与到自己解决问题的方案中来

D.应该更加尊重他们的权威

E.在进行工作汇报时，多就一些关键性的细节加以说明

(1)《社戏》的写作特点是什么？

(2)《社戏》的人物描写得非常好，你认为好在哪里？为什么？

(3)你最喜欢《社戏》中的哪个人物？为什么？作者是怎么写这个人的？

A.沟通带有目的性

B.沟通要进行换位思考

C.不善于倾听，就不会说

D.只要坦诚，用心交流，沟通无需技巧

A、要求被审计单位按时报送发展规划、战略决策、重大措施、内部控制、风险管理、财政财务收支等有关资料，以及必要的计算机技术文档。

B、参加单位有关会议，召开与审计事项有关的会议。

C、批准单位对外投资合同

D、就审计事项中的有关问题，向有关单位和个人开展调查和询问，取得相关证明材料。

A.将渗透液从缺陷中吸出来

B.有助于形成缺陷图象

C.增强渗透液的荧光

D.有助于控制吸出

A总结

B测试理解情况

C评论

D展示

A、张班长应开诚布公的和老王谈一次，而不是自己去“感觉”

B、张班长“尽可能保持克制，力争不发生冲突”，这是逃避，不是一个合格的班长的做法

C、张班长“通过岗长来管理，而不直接去批评或表扬老王”，说明杨班长还没有正确理解班组长岗位职责

D、张班长没有能力管好自己的员工