项目管理的方式是（)。

A.商务部

B.合约法务部

C.市场部

D.采购管理部

A.明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的

B.鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

C.分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感

D.通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

左右管理功能的主体是

A 计划管理

B 目标管理

C 组织管理

D 控制管理

A.目标管理

B.促进工作资源建设

C.战略管理

D.企业文化建设

A.团队建设

B.自我管理

C.团队协调

D.任务管理

A.目标管理是一种基本原则

B.目标是组织最根本的策略

C.目标管理和自我控制可以合法地称之为管理的“哲学”

D.目标管理是一种管理心理学

A.定制管理

B.质量管理

C.目视管理

D.目标管理

A.变纵向管理为横向管理

B.变动态管理为静态管理

C.变外部型目标管理为内积型目标管理

D.变被动、辅助、滞后的管理为主动、本质、超前的管理

首次在管理实践当中提出目标管理MBA的是：

A格鲁夫

B德鲁克

C杰克.韦尔奇

D李嘉诚