一个管理人员的情绪不好，对下属发脾气，最终有可能将这种坏情绪传递给产品。（)

A.情绪不好时，听一听音乐

B.愤怒时，对同学发脾气

C.孤独时，与同学聊天

D.紧张时，做深呼吸

A.忧郁、悲哀、关心亲人生

B.极度疲劳、表情淡漠

C.心情不好对工作人员发脾气

D.不承认自己的病情

E.配合治疗,想尽一切办法延长自己的寿命

A.可以，感觉非常棒

B.不可以，无法控制情绪，经常发脾气

C.对很多事情不感兴趣

D.会很悲观，经常暗自流泪

A.他经历太少了，很多事情都没体验过，不清楚自己是否感兴趣

B.他太缺乏自信了，做不好的就敢说自己感兴趣

C.他最近情绪抑郁，对什么都不感兴趣

D.他关心自己的职业发展，什么都不愿意考虑

A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑

A要积极参加集体活动，在活动中增进了解

B对同事的不足，要直言不讳地提出来

C要拒绝情绪和流言蜚语，不可随意发脾气

D要恰当地赞美和恭维同事

A.2

B.1

C.0

A.4-8人

B.6-12人

C.10-15人;

D.15-20人