（）是影响决策的各种主客观条件，是决策的关键

A.由信息组织、人员、工具构成的专门负责信息的收集、加工、处理的网络系统

B.根据决策者的规定和意图，对管理活动的各个方面进行监督

C.由多学科专家组成，为系统提供情报、新的决策理论、决策方法

D.根据现有的主客观条件和智囊系统提供的多种可选择方案，提出整个管理活动的奋斗目标

A.个体心态复杂性

B.主客观因素交织

C.政策决策复杂性

D.事业与产业交织

E.复杂的利益关系

A.决策支持性——基于论证进行决策

B.比较分析性——从技术经济角度分析各备选方案

C.假设前提性——基于判断、预测进行论证

D.论证的时效性

E.主客观的集成性

A.为项目明确一个整体风险级别

B.评估定量风险分析结果的趋势

C.对各种风险和条件进行排序

D.评估风险定性分析结果的趋势

A.资金、设备和技术条件

B.人才资源、体制与管理水平

C.竞争者

D.传通中介

E.广告客户

A.为企业提供决策的依据

B.了解竞争者的营销战略

C.了解和掌握各种市场及其影响因素的状况与发展趋势

D.有效地处理企业与市场的关系

A.有能力运用对被投资方的权力影响其回报金额

B.拥有对被投资方的权力

C.通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报

D.参与被投资方的财务和生产经营决策

A.决策就是出主意

B.决策就是拿主意

C.决策既出主意又拿主意

D.班组长的决策就是评价班组成员的各种主意