降低代理成本,使所有者不干预公司的日常经营,同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。这属于什么内容()?
A.公司治理的目标
B.公司治理的核心
C.公司治理的本质
D.公司治理的特点
A.公司治理的目标
B.公司治理的核心
C.公司治理的本质
D.公司治理的特点
第1题
A、区分了两种公司利益冲突:股东与经理层之间的利益冲突和债权人与股东之间的利益冲突
B、在企业中,由于经理层不能拥有公司100%的剩余利益,因而由于其努力工作所带来的收益必须在经理层与其他所有者之间进行分享。因此,现实中经理层就有强烈的消极工作的动机,甚至把公司资源转变为个人收益,如建设豪华办公室、建造"产业帝国"等对公司发展没有意义的事情,从而产生了股东和经理层之间的利益冲突
C、由于股东的责任有限,而剩余收益则由股东分享,因此当某项投资具有产生远高于债务面值的收益时,即便成功的概率很低,股东也可能会选择这一高风险投资项目。因为这一风险投资项目一旦成功,超额收益全部归所有者所有
D、而项目一旦失败。有限责任决定了损失将主要由债权人来承担;股东与经理层之间的利益冲突所导致的代理成本又被称为""外部股东代理成本"",债权人与股东之间的利益冲突以及与债权相伴随的破产成本又被称为""债券的代理成本""。代理成本理论认为,伴随着股权一债务比率的变动,公司选取的目标资本结构应比较负债带来的收益增加与两种代理成本的抵消作用,从而使公司价值最大化
第2题
第3题
A.焦点集中在卖方的利润率上,以便降低项目成本
B.谈判并使工作更早些完成,以更增加储备
C.就识别的风险进行谈判
D.直到你获取卖方不知晓的信息后再重新安排会谈。
第5题
B.调整的主要目的是推动酒店将洗涤成本和报损费用平衡在最合理的基点上,使酒店棉织品的总体费用在降低或不变的情况下,提高客人对棉织品的满意度
C.酒店计提时只按照营业收入来确定计提费用
D.以上皆对
第7题
A.与受让方串通,低价转让国有产权,造成国有资产流失的
B.非法干预评标(评审)专家的评标活动的
C.与投标人、供应商、竞买人、受让方有利害关系应当回避而不回避的
D.向招标人、采购人或者评标委员会成员行贿谋取中标的
第8题
A.以Crowdsourcing(众包)方式群策群力开发促进HCV筛查及诊疗衔接的宣传干预材
B.院内R.N.A模式(一步诊断+自动预约就诊+电话回访失访患者)改善HCV诊疗衔接
C.丙肝高发区综合护理策略降低HCV流行率
D.以上都是
第9题
A.确认债务重组利得200万元
B.确认主营业务成本400万元
C.确认主营业务收入500万元
D.终止确认应付乙公司账款700万元
第10题
A.人工费、办公费
B.物业共用部位与共用设施设备的日常运行和维护费
C.保安费、清洁卫生费、绿化养护费
D.物业管理企业固定资产折旧费、保险费
E.经业主同意的其他费用
第11题
A.甲施工单位
B.乙公司
C.消防器材供货商
D.电信公司
E.消防验收机构