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[多选题]

以下哪些出行方式是公司倡导的()

A.步行

B.骑行

C.驾车

D.乘坐大巴

E.乘坐火车

答案

ABC

更多“以下哪些出行方式是公司倡导的()”相关的问题

第1题

市民应增强生态环境保护意识,以下哪种方式不是十九大报告中关于绿色化的具体体现?()A倡导简约

市民应增强生态环境保护意识,以下哪种方式不是十九大报告中关于绿色化的具体体现?()

A倡导简约适度、绿色低碳的生活方式

B反对奢侈浪费和不合理消费

C倡导铺张、浪费的生活习惯

D开展创建节约型机关、绿色家庭、绿色学校、绿色社区和绿色出行等行动

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第2题

绿色出行是市民生活方式绿色化的具体体现,以下不值得倡导的是()A莫往车外扔垃圾B禁鸣路段不鸣

绿色出行是市民生活方式绿色化的具体体现,以下不值得倡导的是()

A莫往车外扔垃圾

B禁鸣路段不鸣笛

C买车就买大排量

D避开高峰少拥堵

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第3题

给客户整理行李箱前,必须先沟通,了解以下哪些内容,以便考虑周全()

A.出行的目的

B.跟谁去

C.去多久

D.出行方式

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第4题

通过以下哪些方式可以促进跨部门之间能够很好的合作()A倡导尊重B营造平等C促进信任D推动合作

通过以下哪些方式可以促进跨部门之间能够很好的合作()

A倡导尊重

B营造平等

C促进信任

D推动合作

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第5题

下列属于绿色消费的是()。

A.开展创建节约型机关、绿色家庭、绿色学校等活动

B.反对奢侈浪费和不合理消费

C.采用自行车、公共汽车或者地铁出行

D.倡导简约适度、绿色低碳的生活方式

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第6题

保护环境,应倡导居民()。

A.随地吐痰

B.多开车出行

C.公共场合吸烟

D.垃圾分类

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第7题

中央文明办组织开展的一项以倡导绿色环保、节俭用餐、文明用餐为主题的活动名称是()。A、文明出行

A.文明出行行动

B.文明餐桌行动

C.文明用语行动

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第8题

手机打车软件是一种基于LBS(Location Based Service,基于位置的服务)的智能手机应用,乘客可
手机打车软件是一种基于LBS(Location Based Service,基于位置的服务)的智能手机应用,乘客可

以通过手机终端向司机发出打车需求,其最早出现于2012年初。相较于传统打车方式,打车软件可以使司机清楚地知道乘客的位置,将传统出租车与乘客间的被动等待转化为主动联系,大大提高了打车效率。经过一年多的发展,使用打车软件成为一种新兴的出行方式,其风靡于社会大众之间,一时间国内出现了近30种打车软件,各种软件企图瓜分打车市场。随着这场激烈的市场争夺大战持续进行,滴滴打车与快的打车成为其中的佼佼者。

滴滴打车是一家提供出租车叫车服务的手机应用,涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务,由其创始人程维在2012年9月投入市场。同年12月,滴滴打车获得A轮金沙江创投300万美元的融资。至2014年12月9日,滴滴打车共获得4轮融资,总金额超8亿美元,其中,腾讯成为滴滴打车的最大投资方。

作为类似于滴滴打车的一款打车软件,快的打车抢先于滴滴打车进入市场。快的打车与去哪儿、高德地图、百度地图、支付宝形成战略合作伙伴,试图在功能上占上风。同时,快的打车也多次获得阿里巴巴、经纬中国、老虎基金等的融资,总金额达9亿美元,其中主要来自阿里巴巴。

自此,滴滴打车与快的打车展开了激烈竞争,二者长期处于疯狂的补贴大战之中。本以为这两家公司日后的竞争必定势如水火,然而,让人意想不到的是,2015年2月14日,两家公司对外宣布进行战略合作,以100%换股的方式正式合并,组建一家新公司。受新设合并方式的影响,双方都要将全部资产与负债转让给另一家新设立的公司。与此同时,双方现有股东要通过换取新设立的公司的股权或者非股权支付,以此实现两家公司的依法合并。合并后,新公司将实施Co-CEO制度,滴滴打车CEO程维、快的打车CEO吕传伟同时担任联合CEO。2015年9月,新公司正式更名为滴滴出行,成为涵盖出租车、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务的一站式出行平台,成功占领了中国出行行业七成以上的市场份额,成为中国出行行业的龙头。

滴滴打车与快的打车合并的动因,主要基于以下几个方面的考虑:

首先,大规模持续“烧钱”的竞争导致财务受损。滴滴打车与快的打车的补贴大战实质上是一种恶性竞争,双方必须通过不断融资来维持这一“烧钱”行为。以滴滴打车为例,2012年9月至2014年12月共进行4轮融资,融资总额超8亿美元,如此频繁的融资严重损害了投资者的利益。同时,过高的商品交易总额会给企业带来高估值,使融资风险变大,十分不利于企业日后通过融资扩张。

其次,企业陷入市场困境,制约产品创新。打车软件竞争初期呈现的是百花齐放的态势,市场份额被各大软件平台分割,而经过持续的补贴大战过后,只剩滴滴打车与快的打车两家公司存在于市场,双方都不想成为这场战争中先认输的一方,只好不断在轮番竞争中加大投入,最终陷入死循环之中,企业失去产品创新的动力,企业的生命力也受到制约。再加上市场上其他竞争者的进入,此时滴滴打车与快的打车如果不能及时转变策略,则会更难抵御竞争者的挑战,失去自己的行业地位。

最后,降低成本,提高规模效益。滴滴打车与快的打车为抢占市场需要进行大力的推广宣传,这样下去,不仅会耗费大量资金,还会浪费大量资源。两家公司的产品具有同质性,合并后会产生一定的规模经济效益,节约资源,达到降低成本的作用,公司可将资金用于产品创新的研发或产品品质的提升,强化公司的竞争力。

阅读以上材料,结合课本知识深入思考,并回答以下问题:

1.公司合并的方式有哪些?各种合并方式的目的是什么?

2.结合案例,谈谈滴滴打车与快的打车合并的好处以及带来的影响。

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第9题

国家大力倡导低碳出行。妈妈骑自行车从家到单位要用40分钟,她8时到单位打卡,最迟()从家出发

A.7:40

B.7:20

C.8:00

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第10题

“绿色出行”是一种选择,如今道路四通八达,交通工具各式各样,可选择性很强。以下属于绿色出于的方式是:()。

A.能坐地铁的就不坐地面交通

B.能几个人一同出行的就来个“拼车”

C.能坐飞机就不必乘火车

D.能用网络、电话办成的事就不必亲自出门

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第11题

疫情期间,学生上下学途中,可选择下列哪些出行方式?()

A.挤公交

B.步行

C.保证安全前提下骑自行车

D.挤地铁

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