成本还原，主要工作包括（)，项目管理费用核定，项目材料损耗控制核定，项目改进成本控制措施核定（)

A.计提维修准备金

B.法律和财务费用

C.日常管理费用

D.设施维护费用

E.保险费

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

A.培训成本的分摊与补偿

B.受训者的服务期限

C.保密协议

D.违约补偿

E.培训后员工的职业生涯设计

A.870

B.770

C.750

D.850

A.公示情况说明

B.协商日期和地点，采购人员名单

C.供应商提供的采购标的成本、同类项目合同价格以及相关专利、专有技术等情况说明

D.合同主要条款及价格商定情况

A.明确项目的主要可交付成果

B.确定每个可交付成果的详细程序是否已经达到了注意编制恰当的成本和历时的估算

C.确定可交付成果的组成元素

D.核实分解的正确性

A.包含单价和数量两个基本要素

B.包括资产减值损失、投资收益

C.不包括成本、营业税金及附加

D.不包括销售费用、财务费用及管理费用

A.选定开发地点

B.获取拆迁许可证

C.发包工程

D.聘请具有相应资质的监理公司

A.待摊费用

B.预提费用

C.管理费用

D.财务费用

E.营业费用

A.溶解

B.络合

C.透过

D.结合