建造合同的调整反映的是项目的实际经济运行状态，通过及时调整，保证项目的的经济运营状态一直贴近项目实际情况。（)

A.编写1份详细的项目监理规划。

B.监理规划要把握项目运行内在规律。

C.监理规划根据厂房建造进展，可分阶段编写，但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改。

D.监理规划由总监理工程师或其授权总监理工程师代表主持编制。

E.目标控制措施有：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。

【题目描述】

第 33 题某分项工程发包方提供的估计工程量1500m³，合同中规定单价l6元/m³，实际工程量超过估计工程量10%时，调整单价，单价调为15元/m³，实际经过业主计量确认的工程量为1800m³，则该分项工程结算款为（）元。

【我提交的答案】： B

【参考答案与解析】： 正确答案：A

答案分析：

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

请教该题如何作答？

【题目描述】

某大型流水生产线工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程总承包合同，该总承包人将设备基础工程分包给具有相应资质的施工企业，并签订了分包合同，分包合同工期3个月。

分包合同中有关工程价款及其支付的条款如下：

(1)分项工程量清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m³，乙项31000m³，清单报价中，甲项综合单价为200元/m³，乙项综合单价为12.93元/m³，乙项综合单价的单价分析见表4-33。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为1.1；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为0.9。

表4-33乙项工程工程量清单综合单价分析(单位：元/m³)

直接费	人工费	0.54	10.89
材料费	0
机械费	反铲挖掘机	1.83
履带式推土机	1.39
轮式装载机	1.50
自卸卡车	5.63
管理费	费率(%)	12
金额	1.31
利润	利润率(%)	6
金额	0.73
综合单价	12.93

(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得涮价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。

(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。

(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计及其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。

(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。

(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。

合同工期内，承包商每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量见表4-34。

表4-34各月实际完成工程量

分项工程	月份
1	2	3
甲项工程量/m3	1600	1600	1000
乙项工程量/m3	8000	9000	8000

问题：

1．该工程签约时的合同价款是多少万元？2．该工程的预付款是多少万元？

3．该工程质量保证金是多少元？

4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？并对计算过程做必要的说明。

5．承包商第1～3个月应得的措施费用各是多少万元？

6．承包商第1个月应得进度款是多少万元？(注：计算结果均保留两位小数)

【我提交的答案】：303=--9O

【参考答案分析】：

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

请问第4小问怎么答？谢谢!

A.简称CPM

B.是大型项目计划协调最常用的方法

C.反映了项目的最短时间

D.反映了项目的最短路径