题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在一个较落后的地区，有这样一类产品，技术不很先进，但是因为形式是引进发达地区的，所以在该地比较时尚，并且得到了该地市场的认可。这种产品是____,来自_______.
A.核心主打产品，核心产品区
B.竞争导向下的安全产品，形式—需求区
C.原创产品;需求—科技区
D.新异性产品;形式—科技区
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A.核心主打产品，核心产品区
B.竞争导向下的安全产品，形式—需求区
C.原创产品;需求—科技区
D.新异性产品;形式—科技区
答案
更多“在一个较落后的地区，有这样一类产品，技术不很先进，但是因为形式是引进发达地区的，所以在该地比”相关的问题
第2题
A.有些小企业由于规模小、技术、产品、管理水平落后，面临的竞争程度高、市场需求变化快，因而承担的风险往往要大于获得的效益
B.唐先生教宋词，基本上不讲，打起无锡腔调，把词吟一遍：双鬓隔香红啊——玉钗头上风……好！真好！这首词就算讲过了
C.火车站售票处有一个特殊、鲜明的标志，很好找。记者走进售票处，马上有工作人员迎上来，问有什么事情需要帮助
D.出版社除了《读书生活》和《认识》两种杂志（均因抗战爆发而停刊。后一种好像只出了两期，现已少为人知，然而很有分量。）外，还出了若干译著
第3题
A.（1）在国民经济中所占比重很小，始终没有成为中国社会经济的主要形式
B.（2）工业资本所占的比重小，商业资本和金融资本所占的比重大
C.（3）以纺织、食品等轻工业为主，缺乏重工业的基础，不能构成一个完整
D.的工业体系
E.（4）企业规模狭小、技术设备落后、劳动生产率低
F.（5）和外国垄断资本、本国官僚资本以及封建势力有千丝万缕的联系
第4题
某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。
然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。
请回答下列问题：
(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步入正确轨道？
(3)上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训?应选择外部培训师还是内部的培训师?为什么?
第5题
第8题
A.利用国外经销商
B.利用国外代理商
C.直接卖给最终用户
D.建立国外营销子公司
第9题
A.目标用户触达是最大瓶颈
B.拉新比运营老客更困难
C.AI技术已相当成熟，已能接管营销全链工作
D.现阶段中国较常用的营销技术产品及服务有:CRM/SCRM、千人千面内容营销、数据分析系列产品
