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贸易企业成功的要素是：生产组织有效、工厂布局合理、生产效率高、浪费现象少。（)
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第6题
戴立在改革开放初期创办了一家小型私营食品企业。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了消费者认可的品牌，销路非常好。在此情况下，戴立企业的员工人数也随之增加：由原来的6名家族成员增加到现有的120名，工厂规模也扩大了很多。在感受成功喜悦的同时，戴立也意识到前所未有的困扰--他越来越感觉到工作得力不从心。每天疲于奔命于处理各种各样的琐事。但是，尽管如此，工厂的管理还是给人以很混乱的感觉。为此，戴立请教了许多人，具有代表性的建议有以下四种，哪个最有效？（）
A.戴立应抽出时间去某著名商学院接受管理方面的培训
B.应聘请一位顾问，帮他出谋划策
C.对于企业的组织结构进行改组，在戴立和一线工人之间增加一个管理层
D.应招聘一位能干的助理，帮助他处理各种琐事
第9题
目的：掌握会计要素与会计账户。
资料：宏达工厂有关资产、负债和所有者权益项目的部分资料如下：
(1)生产用机器设备；
(2)存放于成品仓库的产成品；
(3)库存的生产用材料；
(4)职工的欠款；
(5)向市工商银行取得的短期借款；
(6)应付振华工厂材料款；
(7)已实现的利润；
(8)已分配的利润；
(9)接受大东公司的捐赠；
(10)存放在银行的款项；
(11)企业拥有的专利权；
(12)从国家获得的以固定资产和流动资产进行的投资；
(13)企业接受新华工厂以货币资金进行的投资；
(14)从利润中提取的盈余公积；
(15)应交纳的产品销售税金；
(16)应付给东风工厂的材料购货款。
要求：
分析上列各项资料，判明其应属于资产、负债、所有者权益的类别及其相应运用的会计科目的具体名称。
