当发生下属能力与职责不匹配的情况时，上级的正确做法是：()

A.研发部征求销售部门新产品开发的意见

B.销售部向人力资源部事前表达人才招聘的特殊要求

C.下属只听从直属上级的命令就可以

D.行政部与人事部约定工作权限

A.没有事先进行期望表达

B.职责与能力不匹配

C.忽略了职责之间的关联性

D.缺乏职责约定

A.空管自动化系统应具备系统航迹和飞行计划自动相关保持功能，当不再符合相关保持规则、去相关发生等情况时，系统不应自动解除相关

B.空管自动化系统不应对已产生重复代码告警的航迹进行自动相关

C.空管自动化系统应具备系统航迹与飞行计划自动相关的功能

D.空管自动化系统在实现系统航迹和飞行计划相关时，应考虑航空器24位地址码、二次雷达应答机代码、航班号、位置等多种匹配因素，实现正确的自动相关

A.考察工作过程

B.确认职责的暂代

C.考察完成的实际成果

D.将员工岗位职责纳入工作计划

A.将这项工作分配给了不胜任的下属

B.分配这项工作时未能清楚交待工作目标和要求

C.因为你个人能力很强，下属总是期待会得到你的帮助

领导者对组织内部人际关系潜规则的把握和掌控能力，表现在()

A 不与下属议论上级

B 不盲目地对流言蜚语表态

C 领导人之间应把握人际关系的敏感度

D 以上答案都正确

A.岗位责任和专业能力的高度统一

B.自己在岗位上只要管好自己就行了，其他人的行为与你无关

C.自己不在岗时发生的事一概不关心

D.出了事就赶紧揽责

A.发展战略与宏观经济走势发生错位的风险

B.对内外部环境分析发生重大偏差的风险

C.资源配置能力与发展战略不匹配的风险

D.战略措施执行不到位的风险

A.更注重投资者的风险承担能力

B.更注重投资者的风险承担意愿

C.更注重投资者的收益要求

D.兼顾投资者的风险承担能力与风险承担意愿