在一个不完全竞争的市场上，安于其次要地位，参与竞争但不扰乱市场局面，力争在“共处”的状态下求得尽可能多的利益的企业称为（)。

A.市场挑战者

B.市场追随

C.市场领导者

D.市场补缺者

A.市场挑战者

B.市场追随者

C.市场领导者

D.市场补缺者

A.市场竞争环境

B.企业在市场上的相对地位

C.企业的竞争优势

D.竞争对手的反应

A.明晰络绎不绝

B.确定源源不断

C.明确纷至沓来

D.确立客似云来

此题为判断题(对，错)。

A.不完全

B.充分

C.垄断

D.寡头

A.价格等于边际收益

B.在利润最大时价格等于边际收益

C.企业的广告是总成本的组成部分

D.在长期均衡时只能挣得正常利润

A.一国经济的开放程度

B.一个国家的在国际市场上的贸易地位

C.一国的贸易地区结构

D.一个国家的经济体制和经济政策

A.向右下方倾斜的曲线

B.向右上方倾斜的曲线

C.与横轴平行的直线

D.与纵轴垂直的直线

弱点的手段：即产品缺乏在豪华轿车市场上的竞争。豪华类别的一些竞争轿车有丰田公司的凌志LS400，本田阿库拉·传奇和宝马三个系列。在1989年，豪华轿车的需求是250亿美元，预测到1994年能增长到400亿美元，这个增长速度比整个汽车市场的增长速度要大得多。福特公司把美洲豹轿车看作是进入美国和欧洲豪华轿车市场的机遇。福特公司和马自达公司一起合作生产五种汽车。例如，在马自达生产车间生产的Probe汽车，外部和内部的设计由福特公司进行，细节性的工程技术由马自达公司完成。日产公司和福特公司正在合作开发前轮驱动的微型货车，福特公司将在俄亥俄州的卡车厂制造该车，并将由两个公司销售。在澳大利亚，福特公司的Maverick汽车是日产四轮驱动车Patrol的一种车款，它由福特公司的经销商销售，而日产公司经销商销售福特公司的Falcon客货两用车和运货车。问题：福特公司采用了哪些战略？