供应商评价的类型主要包括（)。

策略性采源的情况分析包括三个方面，其中不包括：

A 公司是否有期货

B 策略供应商的选择

C 策略供应商的全球规划

D 材料跟踪及物流管理

A.包销商根据正式协议，单独购买项目全部产品

B.资源供应商负责向项目实体提供必备的燃料、原水供应等

C.一般第三方运营商的角色建议由项目公司股东担当

D.政府作为供应商提供主要的资源投入

A.该公司在设计和传递培训方面有多少和哪些类型的经验.

B.该供应商以前的顾客及专业组织对其声誉、服务和经验的评价

C.接受培训的人员数量

D.可说明所提供的培训项目是卓有成效的证据

A.供应商评价

B.供应商信息

C.供应商选择

D.以上选项都包括

A.为组织的测量设备提供计量检定的单位

B.外加工产品零件的提供单位

C.原材料供应商

D.包括以上三者

A.企业生产的供应形式

B.企业生产的供应内容

C.企业生产的供应网络

D.企业生产的供应方式

A.使用

B.仓储

C.核算

D.购买

A.负责向订购方提供影响承制产品质量的因素的变更情况,应及时通报,必要时需征得订购方同意

B.负责承制产品质量问题归零

C.负责承制产品全寿命周期质量及售后服务

D.负责评价订购方的质量诚信情况

A.企业员工

B.普通消费者

C.供应商

D.采购商

安全观察的主要对象包括全体员工和承包商(含承运商、供应商)人员的安全行为等;主要区域包括生产、施工、仓储、装卸、交通、办公和生活服务等。()

A.安全管理人员的知识、经验和能力

B.工程资金供应条件

C.工程设计文件

D.工程施工方案

E.事故防范措施和计划