李四是公司新来的跟单员，刚大学毕业没有任何工作经验，负责一批纯棉布订单的跟单工作，在跟供应商

A.大学毕业前

B.刚进大学时

C.上大学之前

D.尽早

A、张某任某信用社主任六年;

B、李四任某分社会计两年;

C、某分社出纳员近两年除正常节假日休假外，未有其他休假;

D、张某与李某系叔侄关系，同为某分社信贷员。

A.不能参加集体工作

B.可以参加献血

C.不要从事与自来水相关的工作

D.将来可从事幼儿工作

E.可以从事餐饮相关工作

一、案例分析：利民公司的组织结构变革。

利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。到2000年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。唐却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图1。由于感到很不合理，没敢对父亲讲。

图1：2002年的组织结构图

2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满(尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言)。于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。

图2：2003年设计的组织结构图

问题：

(1)唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？

(2)唐文改革组织结构可能遇到什么问题？他应当如何分步骤地予以实施？

A.直线职权，但李四女士拥有的是职能职权

B.直线职权，而李四女士拥有的也是直线职权

C.职能职权，而李四女士拥有的也是职能职权

D.职能职权，而李四女士拥有的是直线职权

A.角色文化

B.权利文化

C.个人文化

D.任务文化

A.添加新员工的时候，在员工基础信息设置页设置员工角色并在审批流程中最后一步设置审批角色

B.在通讯录角色设置中设置小王的审批角色，并在财务审批流程中添加审批角色

C.添加新员工的时候，在部门基础信息设置页设置员工角色并在审批流程中最后一步设置审批角色

D.系统中没有其他更好的操作方法

A.五言律诗在宫廷诗人手里，多用于唱和和咏物，而到了王勃、杨炯的时代，创作题材已经从台阁移至江山与塞漠，以其表己立功边塞的志向和慷慨的情怀

B.王勃的《送杜少府之任蜀川》，虽然意识到羁旅的辛苦和离别的孤独，但是没有伤感，没有惆怅，只有真挚的友情和共勉，心境明朗，感情壮阔，有一种好男儿志在四方的英雄气概

C.唐代的边塞诗歌不但有清刚劲健之美，基于北方士人的阳刚气质，但又带有南国的清虚情韵，是南北诗风交融的产物，代表人物有王翰、王昌龄、崔颢、李颀、祖咏、高适、岑参等人

D.岑参的《白雪歌送武判官归京》，此诗歌大气磅礴，奇情逸发，最令人称绝的是梨花开的意象，延续了写边地苦寒、士卒劳苦和战争残酷的传统描写题材和内容范围

【题目描述】

第 69 题社会服务机构收到高奶奶的居家养老服务申请，机构督导志刚和新来的社会工作者小丁前往高奶奶家为其做预估。他们来到高奶奶家时，看到屋里十分热闹，亲戚朋友正在为高爷爷过生日。志刚和小丁恭喜高爷爷的寿辰，又与高奶奶另约了预估时间后，便与高奶奶道别。离开高奶奶家后，志刚告诉小丁，在为老年人做预估IJ寸，应考虑（）。A．经济效益

B．物理环境

C．老人的收入水平

D．预估的最佳时机

E．保密问题

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

应该选：预估的最佳时机

B.B商务公司持股40%，李四出资10%，李四是B商务公司的关联方，B商务公司及其关联方的持股比例达到50%，突破了“最大股东及其关联方持股比例不超过小额贷款公司股本总额的40%”这一规定。

C.B商务公司持股30%，李四出资10%，B商务公司不是李四的关联方，李四出资比例符合规定。

D.B商务公司持股30%，李四出资10%，李四的妻子张三出资10%，李四和张三均是B商务公司的关联方，导致B商务公司及关联方持股比例超过50%，突破了“最大股东及其关联方持股比例不超过小额贷款公司股本总额的40%”这一规定。