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[主观题]

通过查找员工现有绩效与标准绩效的差距来确定培训对象的方法是()。

A.运用绩效分析方法

B.运用任务和能力分析方法

C.根据组织发展需要

D.根据员工的个人能力分析

答案
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更多“通过查找员工现有绩效与标准绩效的差距来确定培训对象的方法是()。”相关的问题

第1题

在分析现有员工个体现有状况与应有状况之间的差距的基础上进行分析确定培训对象的方法是()。

A.绩效分析法

B.组织分析法

C.任务分析法

D.人员分析法

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第2题

运用任务和能力分析方法确定培训需求和培训对象时,任务水平分析可以提供三方面信息,包括()。

A.完成这些任务需要的技能

B.衡量完成该工作的最低绩效标准

C.该任务的主要内容

D.该任务的属性

E.每个工作所包含的任务

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第3题

将员工的实际工作绩效与该工作所必需的可接受的()水平绩效相比较,可以得出绩效的差距,可用其确定当前的工作对培训的需求。

A.最低

B.最高

C.平均

D.领导要求

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第4题

1.绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。

A.薪酬发放

B.人员的培训

C.人员的晋升

D.战略规划

2.通过意见交流,在掌握了下属工作绩效的前提下,为提高员工绩效水平和自我效能该公司进行了一系列的活动。该工作在绩效管理中被称作()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效反馈

3.该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划,此过程称为()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效改进

D.绩效管理

4.如果该公司进行绩效改进,可以采取的方法有()。

A.六西格玛管理

B.卓越绩效标准

C.平衡计分卡

D.目标管理法

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第5题

绩效评估工作主要包括()

A.制定绩效评估计划

B.选取考评内容及确定评估标准和方法

C.收集数据

D.分析评估

E.结果运用

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第6题

绩效考评是通过制订具体的()来引导和激励员工,使员工行为与组织目标相一致。

A.绩效计划

B.绩效考核标准

C.绩效方法

D.绩效反馈

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第7题

在人力资源开发的需求分析过程中,人员分析技术的操作程序包括()。

A.通过人员分析技术确认有关员工个人实际的绩效水平

B.确认支持实际绩效的KSAO与合格绩效水平所要求的KSAO之间的差距

C.分析造成差距的原因

D.针对差距原因选择合适的人力资源开发方法

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第8题

绩效考评的首要程序是()。

A.确定绩效考评标准

B.制定计划

C.分析评价

D.绩效考评反馈与结果运用

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第9题

()是运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价。

A.能力评价

B.态度评价

C.业绩评价

D.绩效评价

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第10题

绩效管理的最终目标是()。

A.确定被考评者未来的薪金水平

B.帮助员工找出提高绩效的方法

C.制定有针对性的培训计划和培训方案

D.促进企业和员工的共同提高与发展

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