首页 > 行业知识

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

宴会的成本核算工作在（)之前就已完成。

A.酒店开业

B.有人定餐

C.宴会开餐

D.设计菜单

答案

查看答案

发布时间：2022-10-03

更多“宴会的成本核算工作在（)之前就已完成。”相关的问题

第1题

项目经理正管理建设一条100英里长的管道和石油出口终端项目。必须浇筑混凝土基底。混凝土需要三天才能固化，但由于季节性降雨，已有一个月无法进行混凝土浇筑。项目已落后于进度计划一个月。项目经理不想提出变更请求。项目经理应该做什么来使项目重新达到进度计划要求()

A.缩短管道长度，但这样管道就无法与最远的油井贯通

B.调动项目另一地区的人员，以便在多个地点同时浇筑混凝土

C.在混凝土三天的固化过程结束之前将管道安装到混凝土基底上

D.聘请分包商完成项目部分工作

点击查看答案

第2题

‍商业计划书是指创业者在新创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或者服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴游说以取得合作支持和风险投资的（)。‏

A.可行性计划书

B.可行性商业报告

C.预测性商业报告

D.成本核算报告

点击查看答案

第3题

有一个发展迅速的公司计划安装一套小型的商用计算机设备，以处理会计、股票管理及相关日常事务。

公司管理层希望这套设备可以在该财政年度底之前投入使用，确切地说，还有26周的时间。如果该目标不能达成，那么公司势必要招收额外雇员以应付日益增长的工作量，而这将增加一笔可观的人工费用。

在整个工作运行起来之前，必须用5周时间来进行可行性研究。假设可行性研究得出的结论是肯定的，员工就要参与到该项目中去，开始购置电脑。

整套计算机设备从订货算起到送货需要10周的时间。制定订货细则和将订货单发给选定的生产商需要1周的时间。订货以后，要准备该设备安装的地点，这需要4周的时间，安装计算机需要1周的时间。

这套设备所需的工作人员包括系统分析员、程序员、操作员以及数据收集人员。招聘数据收集人员需要4周时间，培训需要3周时间。这些人员必须在这套计算机系统的运行阶段，即该项目的最后一个阶段就已准备就绪。运行阶段需要2周时间。系统测试一经完成，对用户的培训就可以开始了，这需要1周的时间。这些必须在系统进入运行阶段之前完成。招聘计算机操作员需要6周时间，培训需要3周时间。在计算机安装完成进入程序测试的2周时间内，这些操作员必须进行程序测试，另外，员工的办公室已经准备就绪。招聘有经验的系统分析人员需要8周时间。他们要能够在可行性研究之后开始为期7周的系统分析与设计工作，并且必须在程序员开始工作前完成。招聘程序员需要8周时间，培训需要4周时间。系统分析和设计结束后，程序员需要4周时间编写程序。

问题1完成本项目的单代号网络图

问题2该项目在26周内能否完成？如果不能完成，需要如何确保项目在26周内完成？

点击查看答案

第4题

请教：2011二级建造师《建筑工程管理与实务》临考试卷6第3大题第4小题如何解答？

【题目描述】

第 33 题根据下列材料请回答下列题：

工作代号	计划完成工作预算成本 BCWS/万元	已完成工作量 (%)	实际发生成本 ACWP/万元	挣得值 BCWP/万元
1	540	100	580
2	820	70	600
3	1620	80	840
4	490	100	490
5	240	0	O
合计

1．本工程计划总工期和实际总工期各为多少天？

2．施工总承包单位可否就事件一～三获得工期索赔？分别说明理由。

3．施工现场焊、割作业的防火要求有哪些？

4．计算截止到第110d的合计BCWP值。

5．计算第110d的成本偏差CV值，并做CV值结论分析。

6．计算第110d的进度偏差SV值，并做SV值结论分析。

【我提交的答案】：

【参考答案分析】：

1．本工程计划总工期=(28+35+35+21+21)d=140d，实际总工期=(140+10+7)d=157d。

2．施工总承包单位可否就事件一～三获得工期索赔的判定及其理由：

事件一可以获得工期索赔。

理由：A工作是因设计变更而停工，应由建设单位承担责任，且A工作属于关键工作。事件二不可以获得工期索赔。

理由：B工作是因施工质量问题返工，应由施工总承包单位承担责任。

事件三不可以获得工期索赔。

理由：E工作虽然是因建设单位供料延期而推迟施工，但E工作不是关键工作，且推迟3d未超过其总时差。

3．施工现场焊、割作业的防火要求如下：

(1)焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业。

(2)属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割。

(3)焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割。

(4)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割。

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割。

(6)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。

(7)有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割。

(8)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。

(9)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割。

(10)与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割。

4．计算截止到第11Od的合计BCWP值见下表：

第11Od的合计BCWP值计算表

工作代号	计划完成工作预算成本 BCWS/万元	已完成工作量 (%)	实际发生成本 ACWP/万元	挣得值 BCWP/万元
1	540	100	580	540
2	820	70	600	574
3	1620	80	840	1296
4	490	100	490	490
5	240	0	0	0
合计	3710		2510	2900

截止到第11Od的合计BCWP值为2900万元。

5．第11Od的成本偏差CV=BCWP—ACWP=(2900—2510)万元=390万元。CV值结论分析：由于成本偏差为正，说明成本节约390万元。

6．第11Od的进度偏差SV=BCWP—BCWS=(2900—3710)万元=-810万元。SV值结论分析：由于进度偏差为负，说明进度延误了810万元。

【我的疑问】（如下，请求专家帮助解答）

完全看不懂，总工期是怎么来的？

点击查看答案

第5题

美国的制药工业起步很早，在南北战争之前就已出现一些国际巨头制药公司（如默克、礼来、惠氏)的雏形。此种说法：（)。

点击查看答案

第6题

公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软件开发项目。项目工作已完成50%且客户很满意到某一特定功能的交付时间。项目经理山穷水尽了项目范围说明书，解释说该功能不在项目范围之内，但客户回答说，在达成交易之前，项目经理所在公司的销售经理向其承诺会有这项功能。项目经理下一步应该采取什么措施？（)

A、与销售经理核实客户的要求。

B、提供一份变更请求表，让客户填写。

C、召开项目团队会议，改进范围定义及核实过程。

D、让销售经理解决与客房的问题。

点击查看答案

第7题

由于HIV的流行，1985年CDC提出了（)的概念。认为所有的血液和体液均有感染性，在确定感染者或疑似感染者之前就已开始预防隔离。

A.标准预防

B.标准隔离

C.普遍隔离

D.普遍预防

点击查看答案

第8题

宴会设计人员只有掌握了（）知识，才能更好地对宴会菜肴进行营养搭配和料学组合。

A.成本核算

B.民俗学

C.营养卫生

D.心理学

点击查看答案

第9题

如今走上工作岗位的大学生都会说自己的压力太大，比如某个学生刚刚开始工作就已经规划好3年之内要挤掉主管，5年后成为总监，35岁之前要成为年薪50万的职业经理人。为此他每天工作十几个小时，还不惜花费几十万元读MBA，但最终因把身体累垮了没有完成公司的任务而被解雇了。以上现象说明了大学生初涉职场时存在的哪种错误表现？（)

A.职场礼仪缺乏

B.不了解职场规则

C.职业技能较差

D.人才的“揠苗助长”

点击查看答案

第10题

《前期物业管理招标投标管理暂行办法》允许的做法是()。

A.招标人对潜在投标人实行歧视待遇

B.招标人将标底透露给投标人

C.在确定中标人之前，招标人与投标人就投标价格进行磋商

D.招标人对已发出的招标文件进行修改

点击查看答案