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第1题
近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。
A.转向战略
B.稳定战略
C.市场开发战略
D.紧缩与集中战略
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第2题
组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。（)
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第3题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.开拓型战略组织
D.反应型战略组织
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第4题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
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第5题
属于企业总体经营战略的是（)。
A.成长战略
B.稳定战略
C.紧缩战略
D.差异化战略
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第7题
存在于组织边界之外,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为（)。
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第8题
当企业的组织形态简单，经营业务和目标单一时，企业总体战略就是该企业的竞争战略。（)
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第9题
影响组织设计的因素主要有（）
A.技术
B.环境
C.组织规模
D.组织的发展阶段
E.组织的战略
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第10题
影响抽样误差的因素主要有（)。
A.被调查总体某一特征的离散程度
B.样本的数目
C.样本抽选的方法
D.抽样调查的组织方式
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