员工的业绩考核应在较大程度上影响员工的奖金收入和在企业的职业发展前途。（)

A.员工积极性高

B.客人受到不平等的待遇

C.员工重视销售而轻视服务

D.员工收入有较大提高

A.顾客满意度

B.对社会产生良好影响

C.员工满意度

D.企业满意度

A.指在正常工作中，与内部单位协调共同开展业务活动所需要承担的责任，责任大小以协调结果对公司的影响程度作为判断基准

B.8分，独立开展工作或偶尔与本部门的员工协调

C.16分，与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力对公司很少有影响

D.24分，与本部门和其他部门员工有密切的工作联系，协调不力对公司有一些影响

E.32分，几乎与公司大部分员工有密切工作联系，或与需要与部分部门负责人有工作协调，协调不力对公司有较大的影响

F.40分，与各部门的负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对公司有重大影响

A.权利考核

B.心态考核

C.工作过程考核

D.工作业绩考核

A.经员工解决未退学的经济处罚200元

B.情节较重已退学的的经济处罚500元

C.投诉到相关部门撤回投诉，未退学经济处罚400元

D.投诉到相关部门未撤回投诉媒体负面报道，已退学的经济处罚2000元，另赔付退学款的50％

A.借款申请实行一人一单管理，原则上不允许代填借款申请单

B.《借款审批表》 上须注明借款事由，对于特殊或金额较大超过1万元的借款，借款人应在审批表后附支持借款用途的书面审批文件

C.公务处理完毕后规定时间内不办理报销手续的欠款，财务部门有权通知人力资源部门在借款人薪资中扣回

D.财务部门会计岗位每季末应清查员工个人借款情况，对于没有按规定办理报销或退款手续的个人借款，应当发出通知，要求对方前来办理

A.工作环境虚拟化、专业程度很高

B.组织更加灵活、能留在知识型员工

C.资源得到更好利用

D.团队冲突较大

管理者有意识地提高员工的工作级别，加大其工作压力和责任，属于淘汰员工的方法中的：()

A利用业绩考核的硬指标

B自我“爆炸”法

C合理利用合同期的规定

D让别人“聘用”