班组长应及时登记上报本班组发生的事故（事件)和违章行为，组织开展原因分析，总结教训，落实改进措施。（)

A.班组长是班组安全的第一责任人，对员工生产过程中的安全和健康负责，对班组设备安全运行负责

B.班组长应带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，防止事故发生

C.班组长要主持召开班前、班后会，班前会上交待清楚任务、分工、注意事项，做好事故预想，使安全工作落实到人;班后会上总结经验，对违犯劳动纪律和忽视安全违章作业的不良现象进行严肃批评

D.每天检查班组工作场所的工作环境，安全设施，施工器具的安全状况，监督检查班组人员正确使用劳动防护用品，及时处理违纪和隐患，争取在班组解决，不上报

A.调整工

B.人事员

C.班组长

D.安全员

B、完善安全责任制，即完善班组安全生产激励约束机制，认真落实安全责任制

C、完善应急管理体系，即建立安全预警机制，定期开展预案演练和反事故演习，确保应急保障物资及时投用，提高处置突发事件的能力，做到设备无故障、人员无违章、班组无隐患，实现“零伤害、零损失、零事故”

D、班组安全建设的关键在班组成员，班组长只能起到宣传、引导作用

A、计划

B、组织

C、领导

D、控制

A、班组事情必须由班组长拍板、研究与实施

B、“自己动手来得快”，瞅着下级笨手笨脚，不如自己动手来得便当。给员工解释说明的时间，自己早就把事情做好了

C、在所有领导方式中，授权是最好的方式

D、班组长要学会授权，从而保证班组长做班组长该做的事，员工做员工该做的事

A、编制《自主检查表》，促使全体班组成员实施检查

B、把握需要作业环境检测的业务名称及检测结果

C、完善“整理整顿清洁清扫标准”，使其得到严格执行

D、班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高，是员工自己份内事，不属于班组长的职责

A.员工调配权

B.本班组的指挥和管理权

C.购买设备权

D.合理化建议权

A.班组长须保证全部班组成员明确班组目标

B.班组长要提高自己的领导能力，加强班组的凝聚力

C.班组长要及时修正班组不良文化，引导班组健康发展

D.塑造班组成员的责任心，事业心，激发员工上进