实施绩效管理的科学方法是：()

A.绩效指评

B.绩效评价标准

C.行动方案

D.绩效目标

E.绩效实施

A.确定竞争性绩效指标

B.对标学习、制定改进计划

C.组织实施管理改进

D.管理改进的跟踪及评价

A.建立卓越门店的绩效管理制度

B.建立明确的、切实可行的KPI指标体系

C.积极实施绩效管理中的监督与反馈

D.制定和执行实施计划

A.完善部门建设

B.平衡边际矛盾

C.制定规章制度

D.设定工作目标并实施绩效管理

A.绩效管理准备，根据各职能部门及员工的工作职责，制定绩效考核准则

B.绩效管理的具体实施，数据的收集;组织考评

C.绩效考核总结

D.绩效改进的方法

A.绩效管理

B.绩效信息

C.绩效改进

D.绩效目的

A.制定本部门、本单位预算执行制度，建立健全内部控制机制

B.依法组织收入，严格支出管理，实施绩效监控，开展绩效评价，提高资金使用效益

C.对单位的各项经济业务进行会计核算

D.汇总本部门、本单位的预算执行情况，定期向本级政府财政部门报送预算执行情况报告和绩效评价报告

某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下：

1、 负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚；

2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工；

3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》；

4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果；

5、 负责管理人事档案；

6、 负责本部门员工工作绩效考核；

7、 负责完成总经理交代的其他任务；

该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。

请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。（17分）

A.严格执行安全生产法律、法规、规章、规范和标准，参与企业安全生产决策，提出改进和加强安全生产管理的建议

B.组织或者参与制定本单位安全生产规章制度、客运驾驶员和车辆安全生产管理制度、动态监控管理制度、操作规程和相关技术规范，明确各部门、各岗位的安全生产职责，督促贯彻执行

C.组织或参与制定本单位安全生产年度管理绩效目标和安全生产管理工作计划，组织实施考核工作

D.组织或参与制定本单位安全生产经费投入计划和安全技术措施计划，组织实施或监督相关部门实施