编制电缆工程验收项目签证编制好项目验收检查表，作为验收评估的书面依据，并对照项目验收标准对施工项目逐项进行验收签证和评分。（)

各个环节和有关人员的职责范围。特别是针对工程资料的来源、编制、审核及审批形成要求以及资料的收集整理、分类立卷、移交归档等活动都应确定具体的职责范围。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1、施工文件资料管理中标准员管理职责是：负责工程建设标准实施的信息管理。

A、对

B、错

2、施工文件资料管理中劳务员管理职责是：负责编制()管理资料，负责汇总、整理、移交劳务管理职责。

A、劳务队伍

B、劳务费用

C、劳务人员

D、安全施工

E、施工技术

3、施工文件资料管理中项目经理的职责是()参与工程验收，准备结算资料和分析总结，参与工程竣工验收、接受审计。

A、主持编制项目管理规划

B、参与编制项目管理规划

C、主持编制施工组织设计

D、参与编制施工组织设计

4、施工文件资料管理中现场材料员管理职责是：建立和保存合格供方的质量记录，负责()和收集、整理，工程结束时移交给工地资料员。

A、资料管理

B、工程材料管理

C、设备管理

D、技术管理

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.施工员

D.安全员

对检维修作业涉及的土建施工、防腐保温、管线更换检修等特殊检维修项目，所编制检维修项目作业指导书的使用和管理与检维修作业规程的有关要求相同。（)

此题为判断题(对，错)。

A.在总监理工程师领导下，负责项目监理机构日常施工安全生产管理的监理工作实施

B.参与编制施工安全生产管理的监理工作方案，负责编制本专业专项监理实施细则，明确监理方法和检查验收程序

C.审查施工组织设计中本专业的安全技术措施，审查本专业专项施工方案和应急救援预案

D.负责专项施工方案实施情况的专项巡视检查，发现安全事故隐患及时要求整改，情况严重的应及时报告总监理工程师

A.总监

B.专业监理工程师

C.监理人员

D.项目监理机构

A.超越权限审批投资项目，或者拆分项目擅自进行项目投资的

B.违背项目批复文件要求，擅自增加项目内容、改变项目方案、提高建设标准的；项目施工金额超批复金额，而未按规定履行批准程序的

C.虚报工程项目及工程量的、虚列项目费用的

D.未按规定进行现场签证或签证不及时的

E.项目竣工验收时内外勾结、弄虚作假，不按合同要求验收，伪造虚假验收手续或出具虚假验收报告的；工程决算不按规定送交有关部门审核的

织设计，依据现场施工条件，组织多工作面施工，任命多名施工员为工点负责人。

1.外环道路工程施工组织设计、主要施工方法和技术措施应由()组织编制、报批和执行。

A、项目经理

B、项目技术负责人

C、施工员

D、质量员

2.施工员的职业资格要求是具有()。

A、一级建造师

B、高级工程师

C、《施工员》资格证书

D、项目部门负责人

3.各工点向作业层的交底应分批、分阶段进行，贯彻在整个施工过程中。（）

4.施工员岗位责任包括()。

A、参与施工组织管理策划

B、负责施工作业班组的技术交底

C、负责组织测量放线、参与技术复核

D、负责施工平面布置的动态管理

E、主持分项、分部工程的质量验收

A.工程项目管理：项目立项、项目采购、工程设计、项目开工、项目实施、项目异常等科技创新及管理创新管理：知识产权管理

B.管理咨询项目管理：管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理：研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理：方案编制等业务技术支撑费管理：工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理：供应商绩效评估等库存和仓储管理：物资管理等

G.综合业务管理：公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程：报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程：发票管理、财务系统管理

I.安全管理：客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

业监理工程师若干人，专业监理工程师例行在现场检查，旁站实施监理工作。在监理过程中发现以下问题：(l)某层钢筋混凝土墙体，由于捆扎钢筋困难，无法施工，施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。(2)某层一钢筋混凝土柱，钢筋捆扎已检查，签证，模板经过预检验收，浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。(3)某层钢筋混凝土墙体，钢筋绑扎后未经检查验收，即擅自合模封闭，正准备浇筑混凝土。(4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后，即浇筑楼板混凝土，混凝土浇筑完成后，预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。(5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工，该分包单位未经资质验证认可即进场施工，并已进行了200㎡的防水工程。(6)某层钢筋骨架焊接正在进行中，监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。以下()分析正确。

A.对问题(1)总监理工程师应下《工程暂停令》，组织设计和施工单位共同研究处理方案，如需变更设计，指令施工单位按变更后的图样，编制施工方案，审核其施工方案，监督施工单位按图施工，检查并验收后下《复工令》。

B.对问题(2)总监理工程师应下《工程暂停令》，因为属于已发生质量缺陷或问题，组织施工单位检查胀模的原因，指示施工单位提出技术处理方案，审核技术处理方案，并监督施工单位按技术处理方案实施处理，处理后检查验收，验收合格后下《复工令》。

C.对问题(3)总监理工程师应下《工程暂停令》，下令拆除封闭模板，经监理工程师检查若合格，可下《复工令》：若不合格，则指令施工单位整改，整改合格验收后，再指令复工。

D.对问题(4)总监理工程师下《工程暂停令》，无须拆模。组织进行隐蔽工程检查(可用扫描仪扫描等方法)，若隐检合格，下达《复工令》;若隐检不合格，指令返工以及按新的技术处理方案施工，并进行监督;，最后验收，验收合格后下《复工令》。

E.对问题(5)总监理工程师下《工程暂停令》，对分包单位的资质进行审查，无须审查工程部位是否可进行分包。