设计企业文化的观念导、制度层/行为层和符号层时，应注意什么问题。

B.行为层，又可以称之为制度文化层，其构成包括：企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业伦理以及企业道德等

C.表象层，又可以称之为物质文化层，其构成包括：厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络等

D.企业文化的行为层是其核心

A.理念层

B.制度行为层

C.符号层

D.社会群体层

A.行为文化

B.管理文化

C.现代文化

D.企业文化

A.安全核心价值确立并获得认同

B.管理的重点从行为层转到观念层

C.管理方式从监督型转为育才型

D.从硬管理转为软管理

A.精神层

B.制度层

C.行为层

D.物质层

A、使命

B、方针

C、愿景

D、价值观

A.企业的精神

B.企业的价值观

C.企业的梦想

D.企业的目标

A.质量是企业竞争的核心要素

B.质量是企业生存的前提和发展的保证

C.提高质量的过程也是全面提高企业管理素质的过程

D.质量管理在企业文化改造重组的层面上，也会产生深刻的影响，优良的质量文化是企业文化的宝贵财富

1.管理()

2.公司层战略()

3.技术技能()

4.企业文化()

5.业务层战略()

A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。

B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。

D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。

E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。

A.是

B.不是

C.不确定

D.其他