以组织未来发展需要为依据，确定员工人力资源开发需求的方法是指（）。

A.绩效评估为人力资源规划提供了标准和依据

B.绩效评估可以指导员工晋级开展其他奖励措施

C.帮助确定员工培训和发展需要

D.奖优罚劣，确保工作顺利完成

A.总经理的决定

B.竞争对手的企业组织结构

C.公司的业务需要、战略发展需要

D.工会或员工代表的一致表决

A.运用绩效分析方法

B.运用任务和能力分析方法

C.根据组织发展需要

D.根据员工的个人能力分析

员工的工作既是为企业打工，也是为自己的未来积累资粮。此种说法：()

A.招聘新员工

B.选拔管理人员，确定其待遇

C.组织员工岗前培训

D.根据人力状况，提出新公司发展方向的建议

A.绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B.绩效管理促进质量管理

C.绩效管理提高员工工作动机水平

D.绩效管理为报酬方案的制定提供依据

A.全日工作人员

B.业余兼职人员

C.项目团队成员

D.其他关键项目参与人

E.奖励人员

B.注重人才的培养

C.提升组织在因“人才保育”而产生竞争力，确保领导层和专业性人才的连续性，并缩短填补职位空缺的周期

D.保持员工的忠诚度、对企业的承诺和良好的绩效，可以使管理者对未来角色和挑战做好准备，并为企业建立持续经营和稳定的人力资本

E.人力规划、组织设计、职业发展体系搭建和人员发展/配置流程提供有价值的基础信息

A.员工不能胜任岗位，必须要补充单项技能的人

B.为了大力拓展市场给销售人员的技能培训

C.因组织发展需要而要提拔和晋升的人

D.因组织发展需要而要进行培养的后备干部