我国企业中生产计划或生产计划大纲通常是指（)

A.库存状态信息

B.生产计划大纲

C.产品结构信息

D.车间作业计划

A.生产现场混乱

B.没有生产计划

C.生产计划不完整或变更频繁

D.在制品、半成品过多

A.进料管理

B.车间管理

C.库房管理

D.生产计划

A、需求项目

B、最终项目

C、生产计划

D、产品项目

A.财务管理

B.物流管理

C.生产计划与控制管理

D.人力资源管理

对于企业而言，生产计划是公司计划的关键组成部分，而非营销计划。此种说法：()

A.制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会

B.制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险

C.有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，这也是可取的

D.由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费

A.最高战略层

B.决策层

C.管理层

D.执行层

A、最高战略层

B、决策层

C、管理层

D、执行层