题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目的战略方向发生变化，项目经理需要重新评估项目相关方及其参与项目的程度。项目经理可能不 再需要涉及一些现有相关方，同时还可能需要增加一些新的相关方。项目经理将执行哪一个过程？ （)
A.监督相关方参与
B.管理相关方参与
C.识别相关方
D.规划相关方参与
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A.监督相关方参与
B.管理相关方参与
C.识别相关方
D.规划相关方参与
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第1题
A.鱼骨图
B.三点估算
C.备选方案分析
D.蒙特卡洛分析
第2题
A、确保有一个沟通计划
B、把对项目的需求与组织的战略计划相联系
C、把项目与发起人的个人目标相联系
D、确保管理计划包括团队成员的管理
第3题
A.15%
B.10%
C.8%
D.5%
第4题
A.重新评估CPI值
B.要求批准新的预算
C.执行蒙特卡洛模拟
D.释放风险储备
第5题
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
第6题
A.继续执行当期的质量保证计划，并确保项目按时、按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
第7题
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意
第8题
A.与高级管理层会面，获得他们的支持
B.定义项目范围和进度，确保项目可行
C.通过记录相关方和需求制定项目章程
D.获得关键相关方对项目范围的批准，创建项目基准
第10题
A.42天
B.44天
C.45天
D.46天
