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[单选题]

招生团队和客户资源管理，应做到（）

A.使用客户管理的思想，将招生工作流程化，细致化

B.招生主管：不仅管理招生人员的日常工作，还要服务重点客户

C.招生人员：多数时候：自己机构的老师

D.建立规矩

答案

D、建立规矩

发布时间：2023-01-22

更多“招生团队和客户资源管理，应做到（）”相关的问题

第1题

销售团队的外出考勤管理是令人头疼的一件事，怎么处理才能做到简单高效呢()。

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

C.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

D.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

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第2题

销售团队的外出考勤管理是令人头疼的一件事，怎么处理才能做到简单高效呢()。

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

C.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

D.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

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第3题

销售团队的外出考勤管理是令人头疼的一件事，怎么处理才能做到简单高效呢()。

A.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户合作伙伴签到确认

B.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

C.开启外勤打卡功能，在日常工作中，尽量减少团队成员的低效投入

D.引入钉钉的签到机制，帮助团队内努力的同学尽快成长

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第4题

初创期的商事主体，人力资源管理以（）为重点。

A.初创团队再塑造

B.引进低成本基层

C.精准招聘和针对性培训

D.组建中高层团队

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第5题

人力资源管理咨询服务机构应为专业人员提供相关的业务培训，应包括人力资源管理知识、沟通能力、客户服务和关系发展知识、经营管理知识、项目管理知识和办公软件的操作能力。（)

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第6题

项目已经对如何获取和管理项目团队、实物资源做出了安排，下一步应该是什么（)

A.获取所需的资源

B.估算活动资源

C.控制资源

D.规划资源管理

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第7题

项目团队成员位于不同时区。在这种情况下，下列哪一项对项目成果越来越重要？（)

A.沟通管理计划

B.风险管理计划

C.相关方管理计划

D.人力资源管理计划

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第8题

一个复杂项目拥有100多名内部和外部团队成员。在项目过程中，团队成员不断向项目经理询问有哪些资源分配给高层级以及低层级活动的相关信息。他们还要求内部和外部团队成员之间更明确的分工。哪一项将对项目经理有帮助()

A.责任分配矩阵

B.资源管理计划

C.资源日历

D.资源分配技能

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第9题

理论上，化解人力资源管理冲突最有效的方式是：()

A.借力

B.奖罚分明

C.制定团队共同的奋斗目标

D.补充人力资源

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第10题

项目即将结束，为了减轻团队成员的焦虑情绪，让团队成员向新项目平滑过渡，项目经理应该（)

A.按资源管理计划执行

B.提前遣散团队成员

C.做好人力资源风险控制

D.对团队成员进行培训

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第11题

作为新上任的项目经理，你接管了一个已实施一半的项目。项目曾经因为物资匮乏和人员短缺被迫暂停过3个月，你想要防止类似问题再次发生。应该从以下哪个文件中查找相关信息（)

A.实物资源分配单

B.项目团队派工单

C.资源日历

D.资源管理计划

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