考虑提高员工的素质和能力，是人力资源管理内容与活动。()

A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能，充分调动员工的积极性与创造性，最终实现医院发展与员工工作需求的双目标

B.医院的人力资源管理即是人事管理

C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地，保持弹性，不能使人员超负荷和带病工作

D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致

E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位，使得人尽其才

A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式

B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理

C.绩效管理是所有部门经理的工作目标

D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标

A企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等

B人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等

C技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等

D对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地

A.绩效管理促使人力资源管理成为一个完整的系统

B.绩效管理促进质量管理

C.绩效管理提高员工工作动机水平

D.绩效管理为报酬方案的制定提供依据

A.问卷法

B.座谈法

C.访谈法

D.管理素质测评法

A.人力资源管理更重视软管理

B.人事管理重视开发

C.人事管理中报酬与业绩和能力相关度大

D.人力资源管理只强调为组织创造财富

人力资源管理主要解决的是人的能力和愿力问题。能力是指是否有能力做，愿力是指是否愿意做()

A 是

B 否

A.创新能力-----知识经济的生命力

B.反应能力-----较强的应变能力

C.生产率-----较少重复劳动

D.竞争力-----提高员工技能素质

E.创新能力-----较强的应变能力

A、人力资源管理效率

B、员工积极性

C、员工工作效率

D、员工的工作情绪

A.客户关系管理

B.竞争对手管理系统

C.银行员工关系管理系统

D.人力资源管理系统