加快施工进度也是施工成本控制的内容之一。（)

A.无法在重大损失之前采取有效措施，工程变更很难避免

B.提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息

C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作

E.找出实际情况与施工成本计划间的差别，分析偏差产生的原因

A.施工人员、工程量、施工进度以及经济效益

B.施工方法、工程量、施工进度以及经济效益

C.施工内容、工程量、施工进度以及经济效益

D.施工质量、工程量、施工进度以及经济效益

A.总进度控制目标必须与合同工期一致

B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致

C.施工进度计划应经过监理审批才能执行

D.施工总进度计划应在工地门口公示

E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符

A.市场细分

B.市场目标

C.市场定位

D.产品定位

A.施工技术复杂，危险因素多

B.施工技术是行业关注和研究的重点之一

C.施工方案的设计规划，对工期、质量、安全和成本影响较大

D.设备的选择对工期、质量、安全和成本影响不大

A.进度

B.合同

C.质量

D.安全

E.成本

A.编制施工成本计划

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.对施工成本目标进行风险分析

D.在合同执行中寻找索赔机会

A.工程量清单

B.施工合同

C.投标文件

D.工程变更与索赔资料

A.加强合同管理

B.选择先进合理的施工方案

C.奖惩措施

D.推广使用低消耗的施工工艺

E.选用最先进的施工机械