在问题分析与解决的计划分析流程中，风险管控的方法有（)。

对于企业的中层干部来讲，首先要解决的问题是理清楚()方面的问题

A角色定位与认知

B团队与部属管理

C时间与计划管理

D绩效提升

A.帮助服务对象探究其对性与生殖健康服务、信息和情感支持的需要。

B.提供相关问题和需求有关的信息;

C.帮助其认识风险、改变行为

D.替服务对象做出决定

E.帮助其制定可行的行动计划，并帮助服务对象发展实施计划所需的一些技巧。

A.战略

B.决策

C.计划

D.组织

A.传统、典型的组织结果是按职能划分的

B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内

C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队

D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题

A.全国税收征管规范

B.全国纳税服务规范

C.全国出口退税规范

D.全国国地税合作规范

A.分析用控制图在刚开始导入时所用的控制图,可能存在过程能力不足的问题，不适合直接用于过程管控

B.分析用控制图在刚开始导入时所用的控制图,不存在过程能力不足的问题，可以直接用于过程管控

C.控制用控制图已解决过程能力不足的问题，控制限可以直接用来进行过程管控

D.控制用控制图存在过程能力不足的问题，控制限不能直接用来进行过程管控

A.梳理各项业务处理流程

B.对存在的问题进行整改

C.对高风险业务流程及其关键控制环节进行评估

D.对评估中发现的问题收集上报操作风险损失事件

A.损失程度评价

B.损失概率分析

C.建立风险评估标准

D.制订总的风险评估计划

E.绘制风险坐标图