题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
你是某个项目的项目经理,由于明天要去见一个比较难缠的客户,所以比较焦虑。正在郁闷着的时候,
你的一个高级合作伙伴打电话来说把你调到另外一个项目管理方面的经验,你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是:()
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
答案
暂无答案
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
第1题
A.要求客户先签订书面合同
B.请示你公司的高层
C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
第2题
A.10,000,000美元
B.5,000,000美元
C.20,000,000美元
D.结果无法计算
第3题
A.项目经理
B.职能经理
C.成员本人
D.人力资源部门
第4题
A转移
B减轻
C回避
D接受
第6题
A、向CEO汇报
B、把会议的内容发给他,告知他项目的状态和风险
C、来不来无所谓
D、把副总裁缺席的事情记录在案
第7题
以下哪个说法对委派沟通不利:()
A你必须在本周内完成这份报表,因为总经理礼拜六开会要用
B如果不能按时完成这项工作,可能会对你加薪产生影响
C今天即使加班也要修好这辆车,因为车主明天上午一定要用车
D你这一季度业绩怎么不如上一季度好,要加油啊
第8题
A.目的性
B.制约性
C.独特性
D.有时限的生命周期性
第9题
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
第10题
A.帕雷托图
B.冲突解决技巧
C.鱼骨图
D.趋势分析
第11题
A.该章程将授权项目经理在项目活动中使用组织资源
B.项目经理需要明确项目的主要任务
C.项目章程要征求所有干系人的意见
D.项目章程需要项目经理的同意