当上司确实提出了错误的要求或想法时，中层管理者的正确做法是：（)

A.合理地坚持，圆满地沟通

B.当面指出

C.按正确的去执行

D.说明情况，按自己的思路执行

A.据理力争

B.顾及上司的颜面

C.过后要上司道歉

D.当场反驳

A.长幼有序

B.把上司当最大的客户

C.隐藏私人关系

D.熟不拘礼

A.第一和第二

B.第一和第三

C.第二和第三

D.第一

A.财务报表实际上存在重大错报，审计人员发表了无保留意见

B.由于没有完全遵循审计准则，形成了错误的结论，提出了错误的意见

C.审计人员遵循了审计准则，发表的意见符合被审计单位的实际情况

D.完全确实遵守了审计准则，但却提出了错误的审计意见

A.坚持上司永远是对的

B.让上司做”黑脸“

C.掌握请示艺术

D.独立承担责任

A.及时汇报工作进度

B.请上司做简答题

C.不可乱请示

D.不可不请示

A.小刘能提出几十种想法，说明他工作有激情

B.小刘急于想得到同事的认可是好的，但是方法不对，不应该好高骛远

C.小刘初入职场不可眼高手低，光说不干，要踏踏实实从小事做起

D.以上说法都不对