如何拒绝上司不合理不科学的工作安排？（)

A.采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费

B.供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，出现舞弊或遭受欺诈

C.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费

D.采购验收不规范，付款审核不严，可能导致采购物资、资金损失或信用受损

A.让上司清楚知道你的工作目标

B.清楚上司的目的

C.主动的约见你的上司以减少干扰

D.A和C的说法正确

A.采购方式不合理

B.招标定价机制不科学

C.审核不严

D.验收不规范

关于员工与上司的关系，正确的说法是()。

A．员工处于弱势地位，与上司在人格上难以平等

B．下属要服从上司，当上司对自己存在错误指责时要当面指出来

C．凡是上司安排的工作，不论如何都不能提出异议

D．员工与上司是相互补偿的关系

A.工作挨骂，人之常情

B.表现出应有的气量，不要顶嘴，也不要可不在乎的样子

C.低头不语，偶而点头辩论之前，先道歉“对不起”

D.了解上司在骂什么，改过就是，把骂当成教导

A.非常不同意

B.2

C.3

D.4

E.非常同意