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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

命令的目的是:()

A.让部下自主地去执行

B.让部下照你的意图完成指定的行为或工作

C.与部下共同探讨状况、提出对策

D.让部下明白某件工作的重要性

答案
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更多“命令的目的是:()A、让部下自主地去执行B、让部下照你的意图完成指定的行为或工作C、与部下共同探”相关的问题

第1题

以下对“命令”的描述正确的是()

A.命令是上级对下属特定行为的要求或禁止

B.命令是要让下属照你的意图完成特定的行为或工作

C.命令不是沟通,只是带有组织阶层上的职权关系

D.命令隐含着强制性,会让下属有被压抑的感觉

E.命令可确保下属能朝组织确定的方向执行

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第2题

“又间令吴广之次所旁丛祠中” 翻译正确的是()

A.又在这时使吴广到驻地旁边的树林中的祠庙里

B.又隔了一会儿命令吴广到驻地旁边的树木隐蔽的祠庙里

C.又暗中让吴广的部下躲在树丛的祠庙中

D.又暗中让吴广到驻地旁边的树林隐蔽的祠庙中

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第3题

下达命令的三大原则是:任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和()。

A.果断

B.全面及时

C.认真严肃

D.激发部属执行意愿

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第4题

你的某部下能力、业绩突出,现在上级部门给了一个晋升名额,假使你推荐他的话,他很可能会立即被调到上级部门去,而你的部门工作则会受到很大的影响,但这样的晋升机会并不多,这时你会()。

A.将目前的情形讲给他,由他自己来做决定

B.推荐他晋升,部门内的工作自己设法处理

C.推荐,但要求他在部门内培养可以继任的人员

D.予以推荐,同时尽快找到可以接替他工作的人员

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第5题

Marissa Mayer离开google的时候,给其所有以前在google的部下发了一份信的主要目的是()。

A.道别

B.表示感谢

C.交接工作

D.拉拢人才

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第6题

团队的工作绩效和人际关系表现良好,但你不确定是否对团队缺乏指导。此时,从团队未来发展看,最有益的做法是()。

A.对团队不予干涉

B.与团队成员讨论目前的情况,然后进行必要的变动

C.采取措施对部下的工作进行明确的指示

D.支持并鼓励团队讨论目前的情况,但避免过多的指导

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第7题

作为上司,要掌握批评下属的技巧()。

A.批评要尊重客观事实

B.不要伤害部下的自尊与自信

C.友好地结束批评

D.当众批评才有力度

E.选择适当的场所

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第8题

企业管理者扮演“严父”的角色,习惯于命令部下,这属于授权赋能模式的()阶段。

A.对话

B.参与

C.赋能

D.理解

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第9题

管理者的核心工作就是培养部下()
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第10题

“只要想想你希望你的部下如可对待你就行了。”实际上这也是一条待人的规则,你也应该怎样对待自己的()。

A.朋友

B.爱人

C.上司

D.老人

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