落实维护费日常管理，以（）为目标

A.负责管理小组成员每日指标的达成情况

B.负责新员工的帮扶、带教、日常关怀等

C.负责帮扶业绩进度落后的组员，协同组员处理疑难账户

D.负责维护现场作业纪律、落实拨打策略执行及团队人员管理

E.负责协助日常人员管理（产能、过程、业绩、数据等）

A.建立以终为始的思维方式

B.长目标短期化，短目标任务化

C.确保日常任务支持短目标，短目标支持长目标

D.紧紧围绕SMART原则开展工作

A.提高教师信息技术水平

B.提高教师信息化教学能力

C.提高学校信息化管理水平

D.助力学校教学创新

A.建立设备设施的维护保养和管理台账、设备设施及工器具管理台账

B.做好主管业务模块相关设备设施、工器具、维保人员等的日常EHS培训和管理

C.组织排查设备及作业活动过程存在的EHS隐患，并落实整改

D.每半年进行一次手持电动工具绝缘电阻检测和设备设施接地电阻检测，并记录

A.维修预防(前期的管理)

B.预防维修

C.改善维修

D.对设备周期性检查

E.事后维修

A.加快实施创新驱动发展战略

B.建设国家创新中心城市

C.管理体制改革

D.自贸试验区建设

A.在市公司的统一领导下，组织和开展本地区代维管理工作

B.配合市公司开展日常代维工作，评估和考核代维公司，参与对代维公司的基础管理和专项工作考核

C.配合市公司组织代维公司参加应急保障工作

D.根据市公司代维合同签订方式，落实或配合代维合同签订

A.该专利权的入账价值为120万元

B.该专利权应自2021年1月开始计提摊销，月摊销额为1万元

C.该专利权的摊销应计入单位管理费用

D.该专利权维护费3万元应计入业务活动费用

A.加强绩效管理，合理设定绩效目标及指标，开展绩效目标执行监控，积极探索推进第三方评价

B.推动社会组织以承接政府购买服务为契机向专业化发展，提升服务承接能力

C.加强社会组织承接政府购买服务信用信息记录、使用和管理，将社会组织信用状况作为确定承接主体的重要依据

D.加强日常监管，做好履约管理，督促社会组织保质保量提供服务

A.全面负责酒店销售计划的落实及日常销售工作的实施与管理

B.做好酒店各客源渠道，包括中介渠道、协议客户等的开发维护工作，确保酒店经营业绩的稳定提升

C.根据公司下发的各类销售政策和酒店销售计划，负责酒店员工销售技能的培训，协调酒店员工进行外出销售活动的组织、效果汇报及跟进

D.主要负责协助前台完成日常接待工作，确保对客服务质量，提高客人的满意度

A.专项检查

B.季节性检查

C.日常检查

D.综合检查